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Avant l’entrée en vigueur des nouvelles normes de l’audit interne

Nos formations Risques et Processus de l’Organisation

L’IFACI propose une formation en gestion de risque conçue pour accompagner les entreprises dans l’identification, l’analyse et la maîtrise des risques liés à leur activité. Ces formations professionnelles abordent les différents types de risques (stratégiques, opérationnels, financiers, environnementaux…) et les processus nécessaires à leur anticipation et à leur management.

Nos programmes intègrent les enjeux actuels de l’entreprise : RSE, ESG, cybersécurité, ou encore transformation numérique. Grâce à une approche pédagogique concrète, des cas pratiques et des formateurs experts, chaque stagiaire développe des compétences clés pour mettre en œuvre un plan de gestion des risques structuré, conforme aux normes ISO et adapté à son organisation.

Les formations en gestion de risque de l’IFACI sont disponibles à Paris, à distance ou en e-learning, en format court ou long, selon vos objectifs et vos contraintes de temps.

Retrouvez toutes les formations IFACI

RSE et ESG

Evaluer la RSE : pourquoi et comment ?

Distanciel

  • 1 jour

The role of Internal Audit in ESG

Présentiel

  • 1 jour

Distanciel

  • 1 jour
+ de formations

Comprendre la CSRD et les ESRS pour piloter vos projets de transformation

E-learning

  • 0.5 jour

ESG Certificate : Internal Auditing for Sustainable Organizations

Distanciel

  • 2 jours

Nouveau

ESG Certificate-EU : Auditing ESG EU Mandatory Reporting

Distanciel

  • 2 jours

Pilotez vos projets de transformation grâce à la CSRD

E-learning

  • 1 jour

Systèmes d’information et Risques Digitaux

Evaluer et maîtriser la digitalisation des processus métiers

Présentiel

  • 2 jours

Maîtriser la qualité des données

Présentiel

  • 2 jours
+ de formations

Mieux maîtriser les risques des systèmes d’information

Présentiel

  • 2 jours

Identifier et apprécier les risques d’un projet informatique

Présentiel

  • 1 jour

Comprendre la transformation digitale pour l’accompagner ou l’auditer

Présentiel

  • 1 jour

Identifier et évaluer les risques digitaux

Présentiel

  • 2 jours

Maîtriser la gestion des libertés individuelles et le RGPD

Présentiel

  • 1 jour

La place de l’audit et du contrôle internes vis-à-vis du RGPD

Présentiel

  • 1 jour

Déployer le dispositif de maîtrise des exigences au RGPD

Présentiel

  • 1 jour

Cybersécurité (dont DORA & NIS2)

Maîtriser les risques cyber

Présentiel

  • 1 jour

Audit de la gestion de crise cyber

Présentiel

  • 1 jour
+ de formations

Nouveau

Maîtriser la directive NIS 2 : stratégie cyber de l’UE et obligations pour les entités régulées

Présentiel

  • 1 jour

Nouveau

Auditer la directive NIS 2

Présentiel

  • 1 jour

Nouveau

DORA et contrôle interne : stratégies et pratiques

Présentiel

  • 1 jour

Nouveau

Audit de la réglementation DORA : exemples de plan d’audit annuel et de méthodologie de réalisation

Présentiel

  • 1 jour

Fraudes et Sapin 2

Détecter et prévenir les fraudes

Présentiel

  • 2 jours

Distanciel

  • 1.5 jours

Méthodes et outils pour conduire un entretien de fraude efficacement

Présentiel

  • 2 jours
+ de formations

Constituer un dossier de fraude au pénal, le rôle de l’auditeur

Présentiel

  • 2 jours

Maîtriser les risques liés à la corruption et à l’éthique des affaires

Présentiel

  • 2 jours

Risques liés aux fonctions transverses

Audit de la gestion de crise

Présentiel

  • 2 jours

Maîtriser les risques comptables

Présentiel

  • 2 jours
+ de formations

Risques et bonnes pratiques du processus décisionnel

Présentiel

  • 1 jour

Comprendre les nouvelles méthodes de travail pour pouvoir adapter son approche d’audit ou de contrôle

Présentiel

  • 1 jour

GRH, maîtrise des risques et analyse de la performance

Présentiel

  • 2 jours

Maîtriser la finance d’entreprise pour auditer

Présentiel

  • 2 jours

Maîtrise des risques liés à la fonction Achats

Présentiel

  • 2 jours

Maîtriser les risques des projets

Présentiel

  • 2 jours

Auditer et maîtriser les risques de l’activité commerciale : vente et GRC

Présentiel

  • 2 jours

Risques liés aux tiers : les bonnes pratiques

Présentiel

  • 1 jour

Maîtriser le risque d’interruption des activités avec des PCA efficaces

Présentiel

  • 2 jours

Parcours de formations – Risk Managers : construisez et optimisez votre PCA !

Présentiel

  • 3 jours

Les essentiels du management de la continuité des activités

Présentiel

  • 1 jour

Construire une stratégie de continuité des activités : méthodologie et bonnes pratiques

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  • 1 jour

Déclenchement d’un PCA : préparation, organisation et enseignements

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  • 1 jour

Pourquoi est-il crucial pour une entreprise d’investir dans la formation en gestion des risques ?

Dans un environnement incertain, les entreprises doivent être capables de faire face aux risques pour préserver la continuité de leurs activités, protéger leurs collaborateurs et renforcer leur résilience. Une formation en gestion des risques permet de structurer une démarche de management des risques, de mobiliser les bons moyens de prévention et d’assurer la conformité face aux réglementations en vigueur. C’est un levier stratégique de protection et de performance à long terme.

Comment choisir la formation en gestion des risques qui correspond le mieux à ses besoins ?

Le choix d’une formation gestion des risques dépend du niveau de maturité de l’organisation, des enjeux spécifiques (sécurité, cyber, environnement…) et du profil des managers ou stagiaires à former. L’IFACI propose différents programmes : formations généralistes, spécialisées ou sur-mesure. Chaque parcours intègre des objectifs pédagogiques clairs, des outils concrets et des modalités d’apprentissage adaptées (présentiel, e-learning, hybride).

Quelles sont les compétences clés acquises à travers la formation en gestion des risques ?

Les professionnels formés acquièrent des compétences clés : cartographier les risques, évaluer leur criticité, définir des mesures de prévention, rédiger un plan de gestion de crise, piloter un dispositif de contrôle, animer des ateliers de sensibilisation, et suivre des indicateurs de performance. Les outils pédagogiques utilisés permettent d’apprendre à appliquer une démarche rigoureuse, conforme aux standards internationaux et adaptée au fonctionnement de l’entreprise.

Comment intégrer la gestion des risques dans la stratégie globale de l’entreprise ?

La gestion des risques ne doit pas être perçue comme un simple exercice de conformité, mais comme un levier stratégique. Une formation adaptée permet aux managers de l’intégrer dans la planification globale, d’aligner les processus avec les objectifs business, et de transformer les risques en opportunités de croissance. L’IFACI accompagne les entreprises dans cette mise en œuvre avec des formateurs spécialisés et des outils pratiques immédiatement mobilisables.

L’IFACI est membre de
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L’IFACI est membre de l’ECIIA

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