
Le modèle des 3 lignes : le cadre qui clarifie la maîtrise des risques
Toutes les organisations sont exposées à des risques financiers, opérationnels, informatiques, réglementaires ou réputationnels. La difficulté ne tient pas seulement à leur identification : elle tient surtout à la répartition des rôles. Qui applique les contrôles ? Qui définit les règles ? Qui vérifie que le dispositif fonctionne ? Le













