Cette journée peut être suivie par les responsables PCA et les Risk manager qui possèdent déjà des bases et qui ont déjà développé leur stratégie de continuité des activités. Cette journée leur permettra de construire les modes opératoires qui permettront d’assurer la continuité des activités critiques lors du déclenchement du PCA. Elle leur permettra également de savoir organiser un exercice dans les règles de l’art (préparation, animation, enseignement, optimisation et amélioration continue du PCA).
+ Atelier de travail pour construire la trame d’un mode opératoire et définir son contenu
+Atelier de travail pour « vendre un exercice PCA » à sa direction : organisation, préparation, animation, travaux d’optimisation post exercice
+ Résultats des exercices : fiche pratique pour construire un exercice PCA, outils à utiliser pendant l’exercice, rapport d’exercice type (trame et contenu)
Connaître les étapes de développement d’un PCA
Connaître les objectifs et le contenu d’un mode opératoire
Savoir construire et rédiger un mode opératoire
Savoir sensibiliser et former le personnel au PCA
Savoir préparer, animer et tirer les enseignements d’un exercice PCA
Risk manager, responsables QSE, HSE ou PCA, auditeur interne, responsable d’audit interne, contrôleur interne.
Avoir réaliser l’étape 1 du PCA, à savoir la stratgie de continuité des activités : analyse des impacts d’une interruption majeure des activités, définition des activités critiques, définition du niveau de production ou de service minimum PCA, définition des moyens minimum pour assurer la continuité des activités
Formation conçue et animée par Véronique DEMACHY, experte du management de la continuité des activités, de la définition, de la mise en œuvre des tests et de l’audit des PCA.
-Objectifs et contenu d’un mode opératoire PCA
– liens entre les modes opératoires PCA et le dispositif de gestion de crise
Comment réaliser un exercice PCA : Les différentes étapes de réalisation d’un exercice : préparation, briefing des participants, animation de l’exercice, outils pour mesurer les enseignements d’un exercice, débriefing, rapport d’exercice
– Comment organiser un exercice probant ? Acteurs à impliquer, définition du scénario de l’exercice, réunions de préparation, briefing des participants
– Comment animer un exercice PCA ?
– Comment tirer les enseignements d’un exercice ? (Outils à utiliser pendant l’exercice)
– Comment rédiger un rapport d’exercice ? (Trame et contenu) (Atelier de travail)
– Comment utiliser les résultats de l’exercice pour optimiser le PCA et permettre son amélioration continue
Date de début : 07/10/2026
Durée : 1 jour
Horaires : 8h45 – 17h30
Tarifs : Adhérents : 805 € / Non adhérents : 960 € / Déjeûner(s) inclus
Lieu : Paris intra muros
Places disponibles :
Crédits CPE : 7
Afin de maximiser les chances d’ouverture, nous transmettons les convocations 14 jours avant la date de formation pour les formations en présentiel ou présentiel augmenté (hybride) et 7 jours avant la date de formation pour celles en classe virtuelle ou Digital Learning.
Toutes nos formations en présentiel ou présentiel augmenté (hybride) se déroulent à Paris intra-muros. Notre partenariat avec le Groupe Formeret nous permet de vous proposer des lieux de formation adaptés et de grande qualité. La formation se déroulera sur l’un de leurs trois sites (https://www.formeret.fr/). L’adresse du site de formation vous sera précisée dans votre convocation.
Une formation est éligible au CPF dès lors qu’elle se conclue par une certification professionnelle enregistrée au RNCP ou au répertoire spécifique et qu’elle est portée par un organisme français. L’IFACI vous propose des certifications individuelles portées par l’IIA, reconnues par la profession, mais qui ne sont pas enregistrées auprès de l’Etat Français. C’est pourquoi nos formations ne sont pas éligibles au CPF. D’autres solutions de financement peuvent toutefois être mobilisées selon votre situation (employeur, France Travail, région…).
Les formations inter de l’IFACI offrent une expérience d’apprentissage enrichissante en réunissant des professionnels de divers horizons. Elles permettent d’acquérir des compétences essentielles en audit interne, contrôle interne et risk management tout en échangeant avec des pairs sur des pratiques et des enjeux communs. Animées par des experts reconnus, elles garantissent une approche concrète et actualisée, alignée sur les dernières évolutions réglementaires et méthodologiques.
Référentiel de compétences pour l’audit interne
Afin de tenir compte des évolutions que connaît le métier d’auditeur interne, l’IIA a développé un référentiel de compétences. Il définit les compétences que doivent posséder aujourd’hui les auditeurs internes pour répondre aux attentes de leurs organisations.
ENGAGEMENT HANDICAP
Pour vos formations professionnelles à l’IFACI, votre adhésion et vos évènements le référent handicap de l’IFACI est votre interlocuteur privilégié pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos droits et répondre à vos besoins particuliers.
