Elaborer la démarche de contrôle interne

La mise en place du contrôle interne d’une organisation doit répondre à la compréhension de son environnement externe et à l’appréciation de préalables (missions, connaissances des règles, variables culturelles, éthique…) au sein des organisations. La méthodologie proposée dans cette formation vous permettra de construire un dispositif de contrôle interne pour permettre à votre structure de répondre aux enjeux par la maîtrise de ses risques.

4.2 / 5
( 4 notes,
de janvier à juillet 2023 )

Les sessions

Date

Durée

Tarif HT

Lieu

Horaire

Places

Crédits CPE

Fiche formation

Date: 11/03/2024

Durée: 2 jours*

Adhérents: 1400 €
Non adhérents : 1550 €
Déjeûner(s) inclus

Lieu: Presentielle
Paris intra muros

Horaires 8h45 – 17h30

Places:

Crédits CPE: 14

Date: 11/04/2024

Durée: 2 jours*

Adhérents: 1400 €
Non adhérents : 1550 €
Déjeûner(s) inclus

Lieu: Presentielle
Paris intra muros

Horaires 8h45 – 17h30

Places:

Crédits CPE: 14

Date: 10/06/2024

Durée: 2 jours*

Adhérents: 1400 €
Non adhérents : 1550 €
Déjeûner(s) inclus

Lieu: Presentielle
Paris intra muros

Horaires 8h45 – 17h30

Places:

Crédits CPE: 14

Date: 27/06/2024

Durée: 2 jours*

Adhérents: 1390 €
Non adhérents : 1520 €

Lieu: Classe-virtuelle

Horaires 8h45 – 17h30

Places:

Crédits CPE: 14

Date: 24/09/2024

Durée: 2 jours*

Adhérents: 1400 €
Non adhérents : 1550 €
Déjeûner(s) inclus

Lieu: Presentielle
Paris intra muros

Horaires 8h45 – 17h30

Places:

Crédits CPE: 14

Date: 26/09/2024

Durée: 2 jours*

Adhérents: 1390 €
Non adhérents : 1520 €

Lieu: Classe-virtuelle

Horaires 8h45 – 17h30

Places:

Crédits CPE: 14

Date: 10/10/2024

Durée: 2 jours*

Adhérents: 1390 €
Non adhérents : 1520 €

Lieu: Classe-virtuelle

Horaires 8h45 – 17h30

Places:

Crédits CPE: 14

Date: 09/12/2024

Durée: 2 jours*

Adhérents: 1400 €
Non adhérents : 1550 €
Déjeûner(s) inclus

Lieu: Presentielle
Paris intra muros

Horaires 8h45 – 17h30

Places:

Crédits CPE: 14

Participants

Contrôleurs internes, Responsables du contrôle interne, managers, acteurs de la maîtrise des risques.

Prérequis

Aucun

Intervenants

Un professionnel du contrôle interne et du management des risques

Documentation

Visuels de présentation – Fiches techniques – Exercices – Alternance de mises en application, de retours d’expériences et d’exposés

Objectifs pédagogiques

– Comprendre le contexte de son organisation et ses enjeux ;
– Identifier les parties prenantes et les acteurs majeurs ;
– Appréhender et utiliser opérationnellement la cartographie des processus et la cartographie des risques ;
– Appréhender le niveau d’exposition aux risques et les facteurs de risques ;
– Reconnaître les éléments d’un cadre de maîtrise des risques et savoir l’adapter ;
– Initier de manière proportionnée une démarche de contrôle interne.

Contenu

L’environnement externe de l’organisation et son impact sur le contrôle interne :
– Les modèles Pestel et Porter
– La S.W.O.T. (menaces/opportunités)

L’environnement interne de l’organisation :
– L’environnement de contrôle, les valeurs culturelles, le diagnostic interne
– La S.W.O.T (forces/faiblesses)

L’identification des parties prenantes :
– La prise en compte des parties prenantes
– La mise en œuvre d’indicateurs utiles

La cartographie des processus :
– L’approche et l’utilisation
– La description d’un processus

La cartographie des risques :
– L’exploitation opérationnelle de la cartographie des risques
– Les facteurs de risques

L’accompagnement de la démarche
– Les acteurs incontournables
– Les facteurs clés de succès

Le déploiement du cadre de maitrise
– Les éléments constitutifs du cadre de maîtrise
– Formalisation et adaptation du cadre de maîtrise aux enjeux et aux risques de l’organisation