Construire une stratégie de continuité des activités : méthodologie et bonnes pratiques

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1 jour

Pour un groupe de 5 personnes minimum

A votre demande, l’IFACI met en œuvre pour un groupe de 5 personnes minimum, au sein de votre organisation, les formations de son catalogue ou des formations adaptées à vos besoins en termes de durée, d’objectifs, de programme et de pédagogie.

1 jour

Pour un groupe de 5 personnes minimum

A votre demande, l’IFACI met en œuvre pour un groupe de 5 personnes minimum, au sein de votre organisation, les formations de son catalogue ou des formations adaptées à vos besoins en termes de durée, d’objectifs, de programme et de pédagogie.

Cette journée peut être suivie par les responsables PCA et les risks manager qui possèdent déjà les bases du management de la continuité des activités et doivent débuter le développement de leurs PCA ou optimiser leur stratégie de continuité des activités.

Objectifs pédagogiques

Connaître les composantes de la stratégie de continuité des activités
Disposer d’une méthode pratique pour construire une stratégie de continuité des activités
Savoir formaliser la stratégie de continuité pour arbitrage et validation de la direction (comptes rendus et synthèse)

Participants

Risk manager, responsables QSE, HSE ou PCA, auditeur interne, responsable d’audit interne, contrôleur interne.

Prérequis

Connaitre les bases du management de la continuité des activités et lancer votre projet PCA au niveau de votre direction ( objectifs, moyens engagés)

Intervenants

Formation conçue et animée par Véronique DEMACHY, experte du management de la continuité des activités, de la définition, de la mise en œuvre des tests et de l’audit des PCA.

Contenu

Guide d’entretien pour définir la stratégie de continuité des activités :
– Mener un entretien avec un contributeur métier
– Analyser les impacts d’une interruption de ses activités
– Définir ses activités critiques à couvrir par un PCA
– Définir le niveau de production ou de service minimum PCA pour les activités critiques
– Définir ses ressources minimum pour assurer la continuité des activités critiques

Les sessions

Date : 06/10/2025

Durée : 1 jour

Horaires : 8h45 – 17h30

Tarifs : Adhérents : 805 € / Non adhérents : 960 € / Déjeûner(s) inclus

Lieu : Paris intra muros

Places disponibles :

Crédits CPE : 7

FAQ

Quand recevrai-je ma convocation ?

Afin de maximiser les chances d’ouverture, nous transmettons les convocations 14 jours avant la date de formation pour les formations en présentiel ou présentiel augmenté (hybride) et 7 jours avant la date de formation pour celles en classe virtuelle ou Digital Learning.

Toutes nos formations en présentiel ou présentiel augmenté (hybride) se déroulent à Paris intra-muros. Notre partenariat avec le Groupe Formeret nous permet de vous proposer des lieux de formation adaptés et de grande qualité. La formation se déroulera sur l’un de leurs trois sites (https://www.formeret.fr/). L’adresse du site de formation vous sera précisée dans votre convocation.

Une formation est éligible au CPF dès lors qu’elle se conclue par une certification professionnelle enregistrée au RNCP ou au répertoire spécifique et qu’elle est portée par un organisme français. L’IFACI vous propose des certifications individuelles portées par l’IIA, reconnues par la profession, mais qui ne sont pas enregistrées auprès de l’Etat Français. C’est pourquoi nos formations ne sont pas éligibles au CPF. D’autres solutions de financement peuvent toutefois être mobilisées selon votre situation (employeur, France Travail, région…).