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À l’heure des normes 2024 de l’IIA, la communication non-verbale devient un levier de leadership. Apprenez à décoder les signaux corporels, ajuster votre posture et prévenir les tensions pour renforcer votre autorité naturelle, cultiver l’adhésion et fluidifier vos relations.
+ La déontologie de la discipline
+ Un lexique complet des items corporels
+ Les mises en situation filmées
Expliquer les mécanismes du langage corporel et leur influence sur les dynamiques d’équipe.
Intégrer la communication non-verbale dans vos pratiques managériales pour améliorer la coopération et désamorcer les conflits.
Identifier et interpréter les signaux non-verbaux révélateurs d’adhésion, de tension ou de retrait chez vos collaborateurs.
Evaluer l’impact de votre posture et de vos interactions non-verbales sur la qualité relationnelle au sein de l’équipe.
Chefs de mission, superviseurs, Responsables d’Audit Interne, Directeurs d’Audit Interne, Directeurs de Contrôle Interne
Avoir suivi le module « Maîtriser les situations de communication orale de l’auditeur » ou connaître les éléments de contenu de la formation. L’inscription à cette formation devra être validée au préalable par le formateur.
Formation conçue et animée par David DREGER, expert certifié en synergologie, praticien en neurosciences appliquées, professionnel de la communication en gestion des risques, ancien responsable d’audit interne et directeur des ressources humaines.
Communication non-verbale, langage corporel et Synergologie®
Quand et pourquoi le corps exprime ce que l’on ne dit pas
Le lexique corporel et ses 8 zones d’analyse via le BRAGPS
Les émotions primaires et secondaires
Observer, questionner et interpréter
Les positions de chaises et les gestes de mains
Les auto-contacts du visage
Les 5 signes pour détecter l’omission ou la rétention d’information
Les 5 signes qui indiquent que le collaborateur n’adhère pas à la mission
Les 5 signes qui permettent d’appréhender le conflit ou le désaccord
Les distracteurs sémiques
Apprendre à questionner judicieusement
L’introversion et l’extraversion
La confiance en soi
Leadership – Advanced;Professional Communications – Advanced
Date de début : 01/10/2026
Durée : 1 jour
Horaires : 8h45 – 17h30
Tarifs : Adhérents : 805 € / Non adhérents : 960 € / Déjeûner(s) inclus
Lieu : Paris intra muros
Places disponibles :
Crédits CPE : 7
Session garantie
Afin de maximiser les chances d’ouverture, nous transmettons les convocations 14 jours avant la date de formation pour les formations en présentiel ou présentiel augmenté (hybride) et 7 jours avant la date de formation pour celles en classe virtuelle ou Digital Learning.
Toutes nos formations en présentiel ou présentiel augmenté (hybride) se déroulent à Paris intra-muros. Notre partenariat avec le Groupe Formeret nous permet de vous proposer des lieux de formation adaptés et de grande qualité. La formation se déroulera sur l’un de leurs trois sites (https://www.formeret.fr/). L’adresse du site de formation vous sera précisée dans votre convocation.
Une formation est éligible au CPF dès lors qu’elle se conclue par une certification professionnelle enregistrée au RNCP ou au répertoire spécifique et qu’elle est portée par un organisme français. L’IFACI vous propose des certifications individuelles portées par l’IIA, reconnues par la profession, mais qui ne sont pas enregistrées auprès de l’Etat Français. C’est pourquoi nos formations ne sont pas éligibles au CPF. D’autres solutions de financement peuvent toutefois être mobilisées selon votre situation (employeur, France Travail, région…).
Les formations inter de l’IFACI offrent une expérience d’apprentissage enrichissante en réunissant des professionnels de divers horizons. Elles permettent d’acquérir des compétences essentielles en audit interne, contrôle interne et risk management tout en échangeant avec des pairs sur des pratiques et des enjeux communs. Animées par des experts reconnus, elles garantissent une approche concrète et actualisée, alignée sur les dernières évolutions réglementaires et méthodologiques.
Référentiel de compétences pour l’audit interne
Afin de tenir compte des évolutions que connaît le métier d’auditeur interne, l’IIA a développé un référentiel de compétences. Il définit les compétences que doivent posséder aujourd’hui les auditeurs internes pour répondre aux attentes de leurs organisations.
ENGAGEMENT HANDICAP
Pour vos formations professionnelles à l’IFACI, votre adhésion et vos évènements le référent handicap de l’IFACI est votre interlocuteur privilégié pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos droits et répondre à vos besoins particuliers.
