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Comprendre la transformation digitale pour l’accompagner ou l’auditer

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 notes, 

novembre 2025

)

1 jour

Pour un groupe de 5 personnes minimum

A votre demande, l’IFACI met en œuvre pour un groupe de 5 personnes minimum, au sein de votre organisation, les formations de son catalogue ou des formations adaptées à vos besoins en termes de durée, d’objectifs, de programme et de pédagogie.

1 jour

Pour un groupe de 5 personnes minimum

A votre demande, l’IFACI met en œuvre pour un groupe de 5 personnes minimum, au sein de votre organisation, les formations de son catalogue ou des formations adaptées à vos besoins en termes de durée, d’objectifs, de programme et de pédagogie.

Ce contenu de formation prévaut pour la session du 18/11/2027. Pour la session du 12/11/2026, se référer à la fiche programme téléchargeable sur la session (plus bas sur cette page).
La transformation digitale crée de nouvelles opportunités mais modifie également le profil de risque de l’organisation et les attentes vis-à-vis de l’audit interne. Cette formation vous apporte une grille de lecture pour comprendre les enjeux de la transformation digitale, identifier les principaux risques associés et préparer des missions d’audit adaptées.

Les

+ Une approche résolument orientée audit interne, au-delà d’une simple sensibilisation à la transformation digitale.
+ Une méthode concrète pour transformer une stratégie digitale en objets auditables.
+ Des outils directement réutilisables pour préparer les missions d’audit et les plans de contrôle.
+ Des cas pratiques inspirés de situations réelles couvrant différents types de transformations digitales.
+ Une formation s’appuyant sur les référentiels de référence (Normes IIA, COSO ERM, MAGNum).

Objectifs pédagogiques

Comprendre les principales composantes d’une transformation digitale et leurs impacts sur les organisations.
Identifier les impacts de la transformation digitale sur la gouvernance, les processus, les données et le contrôle interne.
Identifier les principaux risques liés aux stratégies et projets de transformation digitale.
Préparer une mission d’audit ou un plan de contrôle portant sur une transformation digitale en définissant des objectifs, des critères d’évaluation et un programme de travail adaptés.

Participants

Auditeurs internes (débutants à confirmés), responsables et chargés du contrôle interne, responsables des risques, managers et directeurs de l’audit interne souhaitant développer leur compréhension des enjeux de la transformation digitale et adapter leurs missions d’audit.

Prérequis

Aucun

Intervenants

Formation conçue et animée par Alice BOISSON, experte de la GRC dans le secteur du digital. Certifications: DPO (CNIL), experte protection des données personnelles (CIPP/E, CIPM), experte gouvernance de l’IA (AIGP) et ISO 27001 Lead Auditor.
Dirigeante d’un cabinet spécialiste des risques data (conformité RGPD, EU AI Act, sécurité). Également certificatrice IFACI (normes professionnelles de l’audit) et certifiée CIA.

Contenu

  • Comprendre la transformation digitale
    • Comprendre les principaux leviers de la transformation digitale et leurs impacts sur l'organisation.
    • Identifier les technologies structurantes (cloud, data, IA, automatisation…) et leurs enjeux.
  • Comprendre pourquoi le digital est devenu un enjeu stratégique.
    • Identifier les risques susceptibles de compromettre une stratégie digitale.
    • Traduire une stratégie digitale en objets auditables.
  • Zoom Data : un pilier central de la transformation
  • Auditer la transformation digitale
    • Identifier les principaux objets auditables d'une transformation digitale.
    • Préparer une phase de cadrage efficace et pertinente.
    • Identifier les bonnes pratiques pour préparer une mission d'audit apportant une réelle valeur ajoutée.

Présentation illustrée de nombreux exemples issus de différents secteurs d'activité.

Trois activités pratiques permettant d'appliquer immédiatement les concepts abordés :

  • analyser une stratégie digitale ;
  • identifier les impacts d'une transformation digitale sur le contrôle interne ;
  • évaluer la qualité de la phase de préparation d'une mission d'audit.

Référentiel de compétences IIA

Strategy- Intermediate

Information Technology- Basic

Les sessions

Date de début : 12/11/2026

Durée : 1 jour

Horaires : 8h45 – 17h30

Tarifs : Adhérents : 805 € / Non adhérents : 960 € / Déjeûner(s) inclus

Lieu : Paris intra muros

Formation présentielle

Places disponibles :

Crédits CPE : 7

Session garantie

Date de début : 18/11/2027

Durée : 1 jour

Horaires : 8h45 – 17h30

Tarifs : Adhérents : 805 € / Non adhérents : 960 € / Déjeûner(s) inclus

Lieu : Paris intra muros

Formation présentielle

Places disponibles :

Crédits CPE : 7

Session garantie

FAQ

Afin de maximiser les chances d’ouverture, nous transmettons les convocations 14 jours avant la date de formation pour les formations en présentiel ou présentiel augmenté (hybride) et 7 jours avant la date de formation pour celles en classe virtuelle ou Digital Learning.

Toutes nos formations en présentiel ou présentiel augmenté (hybride) se déroulent à Paris intra-muros. Notre partenariat avec le Groupe Formeret nous permet de vous proposer des lieux de formation adaptés et de grande qualité. La formation se déroulera sur l’un de leurs trois sites (https://www.formeret.fr/). L’adresse du site de formation vous sera précisée dans votre convocation.

Une formation est éligible au CPF dès lors qu’elle se conclue par une certification professionnelle enregistrée au RNCP ou au répertoire spécifique et qu’elle est portée par un organisme français. L’IFACI vous propose des certifications individuelles portées par l’IIA, reconnues par la profession, mais qui ne sont pas enregistrées auprès de l’Etat Français. C’est pourquoi nos formations ne sont pas éligibles au CPF. D’autres solutions de financement peuvent toutefois être mobilisées selon votre situation (employeur, France Travail, région…).

Pourquoi suivre une formation à l'IFACI ?

Les formations inter de l’IFACI offrent une expérience d’apprentissage enrichissante en réunissant des professionnels de divers horizons. Elles permettent d’acquérir des compétences essentielles en audit interne, contrôle interne et risk management tout en échangeant avec des pairs sur des pratiques et des enjeux communs. Animées par des experts reconnus, elles garantissent une approche concrète et actualisée, alignée sur les dernières évolutions réglementaires et méthodologiques.

Référentiel de compétences pour l’audit interne

Une offre de formations adaptée

Afin de tenir compte des évolutions que connaît le métier d’auditeur interne, l’IIA a développé un référentiel de compétences. Il définit les compétences que doivent posséder aujourd’hui les auditeurs internes pour répondre aux attentes de leurs organisations.

Des intervenants experts reconnus qui évoluent dans les métiers du risque

ENGAGEMENT HANDICAP

Vous êtes en situation de handicap et souhaitez suivre une formation à l’IFACI ?

Pour vos formations professionnelles à l’IFACI, votre adhésion et vos évènements le référent handicap de l’IFACI est votre interlocuteur privilégié pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos droits et répondre à vos besoins particuliers.