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La transformation digitale, aussi appelée transformation data, IA ou agile, est un enjeu stratégique pour les organisations mais elle génère aussi de nouveaux risques. Comprenez les enjeux et les risques de la transformation digitale et identifiez les leviers d’audit adaptés pour accompagner vos organisations face aux enjeux data, IA et agilité.
+ Les concepts de la transformation digitale présentés de manière simple et en expliquant la terminologie
+ La transformation digitale appréhendée du point de vue de l’auditeur/contrôleur interne
+ Des illustrations concrètes à partir d’exemples d’entreprises
Comprendre les enjeux de la transformation digitale (ou transformation data ou transformation agile ou transformation IA)
Identifier l’impact de la transformation digitale sur l’organisation y compris sur le contrôle interne
Identifier les risques relatifs à la transformation digitale
Collaborer plus efficacement avec les fonctions sujettes à la transformation digitale (outils, métiers, organisation etc.)
et les fonctions de l’entreprise en charge du digital
Auditeurs internes débutants, auditeurs internes confirmés, contrôleurs internes, directeurs de l’audit interne
Aucun
Formation conçue et animée par Alice BOISSON, experte de la GRC dans le secteur du digital. Dirigeante d’un cabinet spécialiste des risques digitaux (formation et conseil). Également certificatrice Ifaci (normes professionnelles de l’audit) et coach certifiée.
⚠️ Veuillez vous référer à la fiche formation de la session choisie pour obtenir le contenu exact de la formation
– La transformation digitale: concepts, enjeux et défis
– Identifier les acteurs clés de la transformation digitale et sa gouvernance
– L’impact de la transformation digitale sur l’organisation y compris sur le contrôle interne
– Evaluer les risques liés à la stratégie digitale de votre organisation
– Transformation digitale : quoi auditer?
— Les différentes thématiques autour de la transformation digitale que l’on peut auditer
— Auditer le dispositif de définition de la stratégie digitale et la gestion des risques associés à l’aide du COSO ERM
— Auditer la gouvernance de la transformation digitale
— Auditer un projet stratégique dans le plan de transformation digitale
Strategy- Intermediate
Information Technology- Basic
Date : 24/11/2025
Durée : 1 jour
Horaires : 8h45 – 17h30
Tarifs : Adhérents : 805 € / Non adhérents : 960 € / Déjeûner(s) inclus
Lieu : Paris intra muros
Places disponibles :
Crédits CPE : 7
Date : 12/11/2026
Durée : 1 jour
Horaires : 8h45 – 17h30
Tarifs : Adhérents : 805 € / Non adhérents : 960 € / Déjeûner(s) inclus
Lieu : Paris intra muros
Places disponibles :
Crédits CPE : 7
Session garantie
Afin de maximiser les chances d’ouverture, nous transmettons les convocations 14 jours avant la date de formation pour les formations en présentiel ou présentiel augmenté (hybride) et 7 jours avant la date de formation pour celles en classe virtuelle ou Digital Learning.
Toutes nos formations en présentiel ou présentiel augmenté (hybride) se déroulent à Paris intra-muros. Notre partenariat avec le Groupe Formeret nous permet de vous proposer des lieux de formation adaptés et de grande qualité. La formation se déroulera sur l’un de leurs trois sites (https://www.formeret.fr/). L’adresse du site de formation vous sera précisée dans votre convocation.
Une formation est éligible au CPF dès lors qu’elle se conclue par une certification professionnelle enregistrée au RNCP ou au répertoire spécifique et qu’elle est portée par un organisme français. L’IFACI vous propose des certifications individuelles portées par l’IIA, reconnues par la profession, mais qui ne sont pas enregistrées auprès de l’Etat Français. C’est pourquoi nos formations ne sont pas éligibles au CPF. D’autres solutions de financement peuvent toutefois être mobilisées selon votre situation (employeur, France Travail, région…).
