Transition énergétique et hydrogène les auditeurs ont un rôle à jouer
L’hydrogène apparaît aujourd’hui comme la piste la plus prometteuse pour parvenir à une véritable transition énergétique. Pierre-Étienne Franc, Directeur de l’activité mondiale Énergie Hydrogène d’Air Liquide, fait pour l’IFACI le point sur ce que cette molécule pourrait changer dans les années à venir. Pourquoi l’hydrogène est-il devenu un sujet central de la transition énergétique ? […]
« Réaliser des audits à distance permet d’apporter des solutions très concrète »
Doté d’une solide expérience professionnelle dans les domaines de l’audit mais aussi des systèmes d’information, Teddy Ramanakasina, Directeur de mission audit interne chez Orange est également formateur à l’IFACI et l’AFGES. Notamment spécialisé dans la « réalisation d’audits à distance », il est particulièrement bien placé pour évoquer les bonnes pratiques en la matière. Comment […]
Intelligence artificielle et audit : un mariage qui fait sens ?
Au même titre que la digitalisation il y a quelques années, l’intelligence artificielle (IA) est en train de s’immiscer dans tous les métiers de l’entreprise et promet d’apporter des changements profonds dans les organisations. Le domaine de l’audit n’échappe pas à cette vague : l’IA devient petit à petit un outil supplémentaire à disposition des […]
ETI comment engager une véritable démarche RSE avec Jean-Michel Scuitto, GSE
Jean-Michel Scuitto est Directeur audit, risques, éthique & RSE de GSE (Global Solutions & Engineering). La responsabilité sociétale et environnementale a pris une dimension croissante au sein du groupe, ce qui a nécessité une forte volonté d’engagement de la part de la gouvernance comme des collaborateurs. Une démarche qui est loin d’être simple au sein […]
De l’importance de bien maîtriser sa communication pour les auditeurs
La communication, aussi bien orale qu’écrite, est devenue une compétence incontournable aujourd’hui pour les auditeurs et contrôleurs internes, par ailleurs plutôt habitués à devoir surtout acquérir la technicité nécessaire à leurs missions. Comme l’explique David Dreger, formateur IFACI, cette dimension fait partie intégrante du parcours d’un auditeur s’il veut obtenir les meilleurs résultats. Les formations […]
Les auditeurs internes face aux défis de la « digitalisation »
De plus en plus présentes au quotidien dans les missions d’audit interne, les nouvelles technologies peuvent faire peur et certains auditeurs craignent même d’être dépassés dans les années qui viennent. Mais fuir cette « digitalisation » serait une erreur, comme l’explique Sébastien Allaire, associé du cabinet Finaction & Associés, pour qui développer ses compétences « […]
Comment « marketer » son service d’audit
Christophe Béguin est coach, spécialiste de la prise de parole en public et face caméra. Il s’est fait une spécialité de l’accompagnement des “experts de l’expertise” que sont les Directeurs financiers ou les Directeurs d’audit. Des professionnels pour qui cet exercice est le plus souvent nouveau, et en même temps incontournable dans une société de […]
Promouvoir la valeur ajoutée de l’audit interne au coeur des missions
La valeur ajoutée des missions de l’audit interne peut reposer sur plusieurs facteurs : le plan d’audit, les processus, les outils utilisés, la cartographie des risques, mais aussi pour une bonne part sur la communication, comme nous l’explique Rym Madiouni, Directrice du contrôle interne, de la gestion des risques et de l’audit interne du groupe […]
L’audit de la culture est-il possible en France ?
Si le rôle de la culture d’entreprise est de plus en plus souvent avancé comme l’un des principaux facteurs intervenant dans les prises de décision, réaliser des missions d’audit sur cette thématique reste un challenge. La France et les pays d’Europe du Sud sont clairement en retard sur ces questions par rapport à l’Europe du […]
ETI : les fonctions financières, parties prenantes de l’audit
Asma Lebert a connu un parcours professionnel déjà riche (ENGIE, Société Générale, Price) principalement dans de fonctions financières avant de devenir Directrice de l’audit interne du groupe NEHS, en mai 2018. Pour elle, si dans les ETI le premier prisme de l’audit est effectivement l’expertise financière, il faut aller au-delà et apporter une réelle valeur […]
