Des programmes de travail plus complets avec la nouvelle version de GAIA
Nouveauté dans GAIA, l’intelligence artificielle dédiée aux professionnels du risque : avec la dernière évolution du module RCM dédié, les matrices de risques, les référentiels de contrôle et les programmes d’audit générés sont encore plus complets, grâce à la connexion directe à la base de connaissance IFACI qui permet de produire des analyses et recommandations […]
Conférence IFACI : l’édition 2025 placée sous le signe des risques
Construite autour des risques révélés par l’enquête Risk in focus, la Conférence 2025 a permis aux participants de profiter de l’expérience et de l’expertise d’intervenants de pointe autour des sujets les plus sensibles et stratégiques pour nos organisations. Retour sur ces deux journées intenses. L’édition 2025 de la Conférence IFACI, qui se tenait les 24 […]
Bonne année 2026 !
Toute l’équipe IFACI vous présente ses voeux pour la nouvelle année.
Comprendre les nouveaux risques
En septembre dernier, la Fondation pour l’audit interne de l’IIA (The Institute of Internal Auditors) publiait sa dernière étude Risk in Focus1, qui dresse un tableau clair des principaux risques auxquels les organisations seront confrontées à l’horizon 2026. Si les conclusions confirment plusieurs tendances observées au cours des précédentes éditions, avec notamment le maintien de […]
L’intelligence artificielle dans les marchés publics
Dans le secteur public, l’achat de biens et de services peut s’avérer compliqué. Contrairement au secteur privé, les organismes publics doivent souvent composer avec un ensemble complexe d’exigences réglementaires et de contrôles visant à garantir la transparence, la non-discrimination, la responsabilité et la valeur ajoutée. Pour les auditeurs internes, cela demande du temps et des […]
Le risque de quatrième partie
Les sous-traitants « invisibles » peuvent exposer les organismes financiers à des risques et à des perturbations imprévus. Les institutions financières s’appuient sur de nombreuses entreprises externes pour fournir des services à leurs clients. Elles doivent tenir compte de ces tiers dans leur stratégie de gestion des risques. Cependant, il existe un autre groupe qui peut générer […]
60 ans de l’IFACI – « Un formidable forum d’échanges entre professionnels de la maîtrise des risques opérationnels » – Alexis Charton, expert en management des risques opérationnels à la Banque de France
À l’occasion des 60 ans de l’IFACI, nous avons demandé aux adhérents IFACI de nous parler de leur métier et de ce que leur apporte l’association au quotidien. Expert en management des risques opérationnels à la Banque de France, Alexis Charton partage pour le blog son expérience et revient sur les mutations en cours et […]
Lancement de la chaîne YouTube IFACI : une nouvelle porte d’entrée vers les métiers du risque
Pour mieux faire connaître les métiers de l’audit interne, du contrôle interne et du risk management, l’IFACI ouvre sa chaîne YouTube. Au programme : des vidéos pour transmettre les fondamentaux aux débutants, des contenus concrets qui expliquent ces métiers au grand public, et pourquoi pas susciter des vocations, ainsi que des démonstrations pratiques, notamment autour […]
60 ans de l’IFACI – « L’IFACI nous accompagne pour consolider la fonction d’audit interne » Julien Senèze, inspecteur général des finances et responsable de l’audit interne des ministères économiques et financiers
À l’occasion des 60 ans de l’IFACI, Julien Senèze, inspecteur général des finances et responsable de l’audit interne des ministères économiques et financiers, nous explique comment l’audit interne contribue à transformer le travail de l’administration. Et ce que l’IFACI apporte au quotidien à sa fonction. Pouvez-vous nous parler de votre parcours et de votre rôle […]
Contrôleur interne : quel rôle ? Comment se former ?
Le contrôle interne occupe une place essentielle dans la maîtrise des risques et la fiabilité des organisations. Cet article présente le métier du contrôle interne, ses missions, ses compétences clés et les enjeux qui façonnent aujourd’hui cette fonction stratégique.
