Les auditeurs internes face aux défis de la « digitalisation »
De plus en plus présentes au quotidien dans les missions d’audit interne, les nouvelles technologies peuvent faire peur et certains auditeurs craignent même d’être dépassés dans les années qui viennent. Mais fuir cette « digitalisation » serait une erreur, comme l’explique Sébastien Allaire, associé du cabinet Finaction & Associés, pour qui développer ses compétences « […]
Comment « marketer » son service d’audit
Christophe Béguin est coach, spécialiste de la prise de parole en public et face caméra. Il s’est fait une spécialité de l’accompagnement des “experts de l’expertise” que sont les Directeurs financiers ou les Directeurs d’audit. Des professionnels pour qui cet exercice est le plus souvent nouveau, et en même temps incontournable dans une société de […]
Promouvoir la valeur ajoutée de l’audit interne au coeur des missions
La valeur ajoutée des missions de l’audit interne peut reposer sur plusieurs facteurs : le plan d’audit, les processus, les outils utilisés, la cartographie des risques, mais aussi pour une bonne part sur la communication, comme nous l’explique Rym Madiouni, Directrice du contrôle interne, de la gestion des risques et de l’audit interne du groupe […]
L’audit de la culture est-il possible en France ?
Si le rôle de la culture d’entreprise est de plus en plus souvent avancé comme l’un des principaux facteurs intervenant dans les prises de décision, réaliser des missions d’audit sur cette thématique reste un challenge. La France et les pays d’Europe du Sud sont clairement en retard sur ces questions par rapport à l’Europe du […]
ETI : les fonctions financières, parties prenantes de l’audit
Asma Lebert a connu un parcours professionnel déjà riche (ENGIE, Société Générale, Price) principalement dans de fonctions financières avant de devenir Directrice de l’audit interne du groupe NEHS, en mai 2018. Pour elle, si dans les ETI le premier prisme de l’audit est effectivement l’expertise financière, il faut aller au-delà et apporter une réelle valeur […]
Départements d’Audit : comment ne plus être le grand invisible des ETI ?
Avec des effectifs restreints, les services d’audit interne peuvent souffrir d’un manque de visibilité et de reconnaissance au sein des ETI. Comment donner à l’audit une place de partenairedans l’entreprise ? Éléments de réponse avec Hélène Normand, Responsable Audit interne à la Mutuelle des Architectes Français. Comment est organisé le service d’audit interne au sein […]
Comment adapter les lignes de maîtrise dans une ETI
Marion Guillaume a intégré le groupe Bourbon il y a 16 ans. D’abord chargée de la consolidation financière, elle a ensuite dirigé le département des comptabilités corporate avant de prendre en 2017le poste de Internal audit, Risk Director & Group Compliance Officer. Elle a ainsi pu participer à toutes les évolutions non seulement de son […]
ETI et bonnes pratiques d’audit
Au service de l’efficacité de l’entreprise, la direction de l’audit dans les ETI doit souvent composer avec des moyens limités pour des missions vastes, incluant le contrôle interne, le contrôle des risques, la conformité… Quelle organisation et quels process mettre en place ? Éléments de réponses avec Arnault Brunet, Directeur Audit, Compliance et Assurance chez […]
Le rôle et l’organisation des fonctions et départements d’audit dans les ETI
Alexandra Herbas, Responsable Audit et Contrôle Interne du Groupe B&B Hotels, et Florent Prime, Directeur Audit et Contrôle Interne de Fives, ont accepté d’évoquer leur rôle et l’organisation de leurs fonctions et départements dans leurs groupes respectifs. Pouvez-vous vous présenter en quelques mots ? Alexandra Herbas : Je suis diplômée de l’école de commerce de […]
Faut-il repenser le rôle de l’audit interne, dans un monde aujourd’hui en profonde mutation ?
C’est la question que se sont posés Valérie Moumdjian, Directrice de l’audit interne et des risques du groupe Solvay et membre du Conseil d’Administration de l’IFACI, et les autres membres du « Cercle résilience et prospective ». Leurs travaux ont porté sur les grandes tendances sociétales qui vont avoir un impact sur nos métiers. « […]
