Best
/ 5
(
notes,
)
Identifiez, hiérarchisez et pilotez les risques de votre organisation grâce à une méthode rigoureuse. Cette formation vous guide pas à pas dans l’élaboration d’une cartographie des risques utile à toutes les parties prenantes.
Déclinée en deux formats : Présentiel enrichi d’un cas pratique à distance (Hybride), ou en 100% en ligne (Digital Learning), nous vous offrons ainsi une diversité de dates et de modalités pour que le suivi de cette formation ne soit pas une contrainte ni pour vous ni pour votre organisation (se reporter à chaque fiche programme pour connaître la répartition horaire de chaque session).
+ Une approche méthodologique complète et concrète de réalisation d’une cartographie des risques
+ Des modalités pédagogiques dynamiques et optimisées d’acquisition des connaissances en présentiel et distanciel grâce à une combinaison d’approches théoriques et pratiques, en groupe et de manière autonome
+ Un suivi personnalisé par le formateur pour la réalisation du travail en autonomie
Savoir bâtir une cartographie lisible et compréhensible par tous
Etre en mesure d’intégrer la cartographie des risques comme un outil au service de la maîtrise des risques
Faire de cet outil un levier du pilotage de l’organisation
Contrôleurs internes, auditeurs internes risk managers et tout manager
Aucun
Un professionnel du contrôle interne, du management des risques et de la cartographie des risques.
⚠️ Veuillez vous référer à la fiche formation de la session choisie pour obtenir le contenu exact de la formation
– Le processus de management des risques
— référentiels / normes
— les étapes de la gestion des risques
— acteurs et lignes de défense
– La cartographie des risques
— objectifs et bénéfices
— approches possibles (top-down // bottom-up)
— livrables
– Approche méthodologique
— les concepts fondamentaux du risque
— typologie
— description
– Les étapes d’une cartographie des risques
— identification
— évaluation
— hiérarchisation
– Exploitation des résultats de la cartographie des risques
— outil clef de pilotage
— indicateurs utiles
— liens avec le plan d’action
Date : 06/10/2025
Durée : 3 jours
Horaires : Cf. paragraphe « Répartition horaires »
Tarifs : Adhérents : 1945 € / Non adhérents : 1980 € / Déjeûner(s) inclus
Lieu :
Places disponibles :
Crédits CPE : 21
Session garantie
Date : 06/10/2025
Durée : 3 jours
Horaires : Cf. paragraphe « Répartition horaires »
Tarifs : Adhérents : 1945 € / Non adhérents : 1980 € / Déjeûner(s) inclus
Lieu :
Places disponibles :
Crédits CPE : 21
Session garantie
Date : 03/12/2025
Durée : 3 jours
Horaires : Cf. paragraphe « Répartition horaires »
Tarifs : Adhérents : 1945 € / Non adhérents : 1980 € / Déjeûner(s) inclus
Lieu :
Places disponibles :
Crédits CPE : 21
Session garantie
Date : 16/03/2026
Durée : 3 jours
Horaires : Cf. paragraphe « Répartition horaires »
Tarifs : Adhérents : 1945 € / Non adhérents : 1980 € / Déjeûner(s) inclus
Lieu :
Places disponibles :
Crédits CPE : 21
Session garantie
Date : 18/05/2026
Durée : 3 jours
Horaires : Cf. paragraphe « Répartition horaires »
Tarifs : Adhérents : 1945 € / Non adhérents : 1980 € / Déjeûner(s) inclus
Lieu :
Places disponibles :
Crédits CPE : 21
Session garantie
Date : 11/06/2026
Durée : 3 jours
Horaires : Cf. paragraphe « Répartition horaires »
Tarifs : Adhérents : 1945 € / Non adhérents : 1980 € / Déjeûner(s) inclus
Lieu :
Places disponibles :
Crédits CPE : 21
Session garantie
Date : 14/09/2026
Durée : 3 jours
Horaires : Cf. paragraphe « Répartition horaires »
Tarifs : Adhérents : 1945 € / Non adhérents : 1980 € / Déjeûner(s) inclus
Lieu :
Places disponibles :
Crédits CPE : 21
Session garantie
Date : 15/10/2026
Durée : 3 jours
Horaires : Cf. paragraphe « Répartition horaires »
Tarifs : Adhérents : 1945 € / Non adhérents : 1980 € / Déjeûner(s) inclus
Lieu :
Places disponibles :
Crédits CPE : 21
Session garantie
Date : 07/12/2026
Durée : 3 jours
Horaires : Cf. paragraphe « Répartition horaires »
Tarifs : Adhérents : 1945 € / Non adhérents : 1980 € / Déjeûner(s) inclus
Lieu :
Places disponibles :
Crédits CPE : 21
Session garantie
8h45-17h30 en présentiel les deux premiers jours.
Travail d’intersession asynchrone de 3h30 heures à réaliser en 5 jours. Formateur disponible via messagerie, une séance de classe virtuelle est planifiée pour répondre aux questions des stagiaires et valider leur progression.
Le dernier jour, une demi-journée (8h45 12h30) en classe virtuelle pour ancrer les connaissances et conclure la formation.
Afin de maximiser les chances d’ouverture, nous transmettons les convocations 14 jours avant la date de formation pour les formations en présentiel ou présentiel augmenté (hybride) et 7 jours avant la date de formation pour celles en classe virtuelle ou Digital Learning.
Toutes nos formations en présentiel ou présentiel augmenté (hybride) se déroulent à Paris intra-muros. Notre partenariat avec le Groupe Formeret nous permet de vous proposer des lieux de formation adaptés et de grande qualité. La formation se déroulera sur l’un de leurs trois sites (https://www.formeret.fr/). L’adresse du site de formation vous sera précisée dans votre convocation.
Une formation est éligible au CPF dès lors qu’elle se conclue par une certification professionnelle enregistrée au RNCP ou au répertoire spécifique et qu’elle est portée par un organisme français. L’IFACI vous propose des certifications individuelles portées par l’IIA, reconnues par la profession, mais qui ne sont pas enregistrées auprès de l’Etat Français. C’est pourquoi nos formations ne sont pas éligibles au CPF. D’autres solutions de financement peuvent toutefois être mobilisées selon votre situation (employeur, France Travail, région…).
