Utiliser les outils d'analyse causale pour l'auditeur

Bien que les équipes d'audit aient conscience de l'importance de l'analyse des causes, beaucoup n'ont pas encore une approche structurée et systématique. Intégrez une approche qui vous permettra d'améliorer la qualité et la durée de vos missions.

Sessions

DateDuréeTarif HTModalitéInfos pratiquesFiche formation
19/09/20221 jour(s)*Déjeûner(s) inclus
Adhérent : 735 €
Non adhérent : 875 €
Presentielle

Horaires : 8h45 - 17h30

Lieu : Paris intra muros

Places disponibles :

Crédits CPE : 7

Participants

Auditeurs internes seniors, managers, responsables d’audit
Contrôleurs internes

Prérequis

Aucun

Objectifs pédagogiques

Connaître les exigences des normes en matière d’analyse des causes
S’approprier les outils d’analyse de causes
S’assurer que l’analyse causale permet d’augmenter l’efficacité des missions
Comprendre l’impact de l’analyse causale sur la culture du risque

Contenu

Normes professionnelles
Origines et écueil de l’analyse causale
Outils de l’analyse causale : méthode des 5 pourquoi, diagramme d’Ishikawa, arbres logiques et de Pareto
Catégories de risque
Culture du risque de l’entreprise
La cause racine, véritable levier à valeur ajoutée
Impact sur le rapport d’audit : les différents niveaux des recommandations

Documentation

Visuels de présentation - Fiches Techniques - Exercices - Alternance de mises en application, de retours d’expérience et d’exposé

Intervenants

Un expert de l’audit interne et de l’analyse des risques
4.3 / 5

Les + de la formation
  • Les meilleures pratiques d’analyse causale appliquées à l’audit interne Les clés d’analyse de la mission d’audit