Utiliser les outils d'analyse causale

Bien que les équipes d'audit aient conscience de l'importance de l'analyse des causes, beaucoup n'ont pas encore une approche structurée et systématique. Intégrez une approche qui vous permettra d'améliorer la qualité et la durée de vos missions.

Participants

Auditeurs internes seniors, managers, responsables d’audit Contrôleurs internes

Prérequis

Avoir suivi la formation : « Conduire une mission d’audit interne : la méthodologie » ou connaître la méthodologie de l’audit interne Avoir suivi la formation : "S'initier à la maîtrise des risques et au contrôle interne" ou maîtriser les principes du contrôle interne et de la maîtrise des risques

Objectifs pédagogiques

Connaitre les exigences des normes en matière d’analyse des causes S’approprier les outils d’analyse de causes S’assurer que l’analyse causale permet d’augmenter l’efficacité des missions Comprendre l’impact de l’analyse causale sur la culture du risque

Contenu

Normes professionnelles Origines et écueil de l’analyse causale Méthode des 5 pourquoi, diagramme d’Ishikawa, arbres logiques et de Pareto Maîtrise du timing de la mission Impact sur le rapport d’audit Catégories de risque Culture du risque de l’entreprise

Documentation

Visuels de présentation - Fiches Techniques - Exercices - Clé USB - Alternance de mises en application, de retours d’expérience et d’exposé

Intervenants

Un expert de l’audit interne et de l’analyse des risques
Dates de la formation
Cliquez-ici pour afficher les dates
Infos pratiques

DURÉE : 1 jour(s) *

HORAIRES : 8h45 - 17h30

LIEU : Paris intra muros

NOMBRE DE PLACES : 12


TARIFS

Adhérents IFACI : 695 € HT

Non adhérents IFACI : 830 € HT


* Pour les CIA : obtention de 7 crédits CPE


Les PLUS
de la formation
  • Les meilleures pratiques d’analyse causale appliquées à l’audit interne Les clés d’analyse de la mission d’audit