Utiliser la pensée critique pour innover

Les enjeux de la pensée critique sont déterminants pour les organisations, notamment en cours de transformation. Cette formation vous permettra de développer vos compétences de pensée critique et d’innovation, pour rendre vos recommandations plus efficientes grâce à une meilleure compréhension du contexte de votre organisation.

Sessions

DateDuréeTarif HTModalitéInfos pratiquesFiche formation
12/04/20222 jour(s)*Déjeûner(s) inclus
Adhérent : 1455 €
Non adhérent : 1595 €
Presentielle

Horaires : 8h45 - 17h30

Lieu : Paris intra muros

Places disponibles :

Crédits CPE : 14

10/10/20222 jour(s)*Déjeûner(s) inclus
Adhérent : 1455 €
Non adhérent : 1595 €
Presentielle

Horaires : 8h45 - 17h30

Lieu : Paris intra muros

Places disponibles :

Crédits CPE : 14

Participants

Auditeur internes, contrôleurs internes

Prérequis

Aucun

Objectifs pédagogiques

Comprendre la double nature de la résolution de problèmes : logique et créativité
Acquérir une pensée critique pour aborder les problèmes
Acquérir des stratégies d’approche créatives de résolution des problèmes
Combiner les ressources proposées par les parties prenantes
Tenir compte des stratégies d'acteurs de l'organisation pour faire aboutir ses recommandations sans les imposer

Contenu

1. Comprendre
•Pensée critique pour innover : risque ou opportunité pour l’auditeur ?
•Changement et innovation
•Composantes de la pensée critique en audit
•Composantes de la pensée créative : pensée divergente, pensée convergente
•Pensée positive
•Evaluer sa logique d’action
2. Agir
•Sociodynamique et la logique d’acteurs : complexité technique, complexité relationnelle
•Cartographie et stratégie des alliés : directe ou latérale ?
•Résistances au changement
•Pensée critique et management d’équipe : économie, écologie
•Ateliers de co-développement
•RETEX ou retour d’expérience

Documentation

Visuels de présentation - Fiches techniques - Exercices - Alternance de mises en application, de retours d'expérience et d'exposés

Intervenants

Un professionnel de l’audit interne et de l'accompagnement du changement
Les + de la formation
  • Un format étendu à deux journées pour favoriser le co-développement à partir de situations réelles tirées du contexte des participants (questionnaire préalable d'expression de besoins individuels) Des techniques avancées pour améliorer ses compétences de résolution de problème Des apports en matière d'accompagnement du changement