Les missions du responsable de contrôle interne
– Les missions et les interfaces : le management transversal
– Les besoins de pilotage du contrôle interne
La mise en place de l’outil de contrôle interne
– Les fonctionnalités
– Les critères de choix
Les moyens d’animation d’un réseau de contrôleurs internes
– Les enjeux de l’animation
– Les modalités d’animation
Les moyens pour concevoir et exploiter une base « incident »
– La caractérisation d’un incident
– L’exploitation des incidents
Les moyens pour évaluer le dispositif de contrôle interne,
– Le diagnostic de la maturité de son dispositif
– Les typologies des techniques d’évaluation
Les moyens de communiquer sur le contrôle interne
– L’exploitation des résultats des évaluations et les plans d’action
– Les enjeux d’une communication adaptée pour une démarche d’amélioration continue