Initialement limité aux problématiques financières, le contrôle interne se diffuse aujourd’hui à l’ensemble des activités du secteur public. Cette formation vous permettra de mieux appréhender le rôle, les apports et les méthodes de mise en oeuvre du contrôle interne qui contribueront à la performance de votre entité publique.
Contrôleurs internes, auditeurs internes, risk managers, managers et experts ayant pour domaine d’activité le secteur public (Etat, colectivités territoriales, établissements publics, agences, organismes publics, organisations internationales, etc…)
Prérequis
Aucun
Intervenants
Formation conçue et animée par Olivier AUBRY, expert de l’audit, du contrôle internes et du management des risques dans le secteur public.
Documentation
Visuels de présentation – Fiches techniques – Exercices – Alternance de mises en application, de retours d’expériences et d’exposés.
Objectifs pédagogiques
Comprendre les spécificités du secteur public et leurs impacts sur la mise en oeuvre du contrôle interne
Situer le contrôle interne au regard des autres dispositifs de maîtrise de l’activité (audit interne, contrôle de gestion, etc…)
Concevoir et diffuser des activités de contrôle adaptées et efficientes en s’appuyant sur les processus de travail
Contenu
Comprendre la définition de contrôle interne public
Comprendre la notion de « risque »
Comprendre l’interaction entre « contrôle interne » et « processus »
Identifier et analyser un processus
Comprendre et mettre en oeuvre une méthodologie de déploiement d’un dispositif de contrôle interne public
Concevoir et diffuser les activités d’un dispositif de contrôle interne public efficient