Gérer et développer les ressources et compétences des auditeurs

DPAI
Il n’y a pas de mission d’audit, de recommandation pertinente ni de reconnaissance sans une équipe d’auditeurs compétente, performante et motivée. La gestion des ressources et compétences de l’équipe est au cœur de la feuille de route du directeur / responsable de l’audit interne, en réponse aux attentes des organes de gouvernance, des normes professionnelles et des auditeurs.
Cette formation ciblera les principales dimensions et outils à prendre en compte / déployer pour gérer et développer efficacement les ressources et compétences d’un département d’audit interne.

Participants

Directeurs / responsables de départements d’audit interne.

Prérequis

Expérience préalable de gestion d’une équipe

Objectifs pédagogiques

Panorama des enjeux de gestion des ressources d’audit interne
Appréhender les besoins en « nouvelles » compétences
Démarche et bonnes pratiques pour réaliser une cartographie des compétences
Définir et piloter du plan de formation
Les bénéfices et pièges d’un programme « guest auditors »
Identifier et définir ses priorités

Contenu

- Panorama :
- Contraintes budgétaires vs extension de l’univers d’audit / des attentes des organes de gouvernance
- Compétence vs valeur ajoutée
- Tension sur les ressources « spécialisées »
- Le triptyque attraction / rétention / promotion

- Les « nouvelles » compétences :
- Technologiques
- Environnementales
- Éthiques
- « Soft skills »

- Cartographie des compétences :
- Une démarche en 3 étapes
- Pièges et bonnes pratiques
- Modélisation des résultats et stratégie de gestion des ressources humaines

- Plan de formation :
- Objectifs qualitatifs et quantitatifs
- Quelles modalités privilégier ?
- Quel regard sur les certifications individuelles ?

- Guest auditors :
- Objectifs
- Modalités pratiques de mise en place
- Retour d’expérience sur les réussites et les échecs

- Priorités :
- Comment identifier / définir les priorités RH du département
- Points clés de communication avec les organes de gouvernance
- Quels relations / positionnement vs la direction des ressources humaines ?

Documentation

Visuels de présentation - Fiches techniques - Exercices - Alternance de moises en application, de retours d'expériences et d'exposés

Intervenants

Un professionnel de l'audit interne et de l'évaluation des pratiques et de la maturité de départements d'audit interne, notamment en termes de gestion des ressources humaines.
FIche formation
Dates de la formation
Cliquez-ici pour afficher les dates
Infos pratiques

DURÉE : 1 jour(s) *

HORAIRES : 8h45 - 17h30

LIEU : Paris intra muros

NOMBRE DE PLACES : 16


TARIFS

Adhérents IFACI : 735 € HT

Non adhérents IFACI : 875 € HT


* Pour les CIA : obtention de 7 crédits CPE


Les PLUS
de la formation
  • Acquisition de méthodologies / outils spécifiques pour gérer les ressources du département
    Retour d'expérience concret sur les pratiques observées au sein d'équipes d'audit interne de toute taille