Faire vivre le dispositif de contrôle interne

Dans le cadre de vos fonctions, vous êtes amenés à sécuriser les processus de votre organisation et déterminer le niveau adéquat et proportionnel des activités de contrôle interne.
Cette formation vous permettra d’appréhender les tâches régulières du contrôleur interne dans la gestion du dispositif de CI : évaluations, échanges avec les parties prenantes ou encore mise en place d’actions correctives.

Sessions

DateDuréeTarif HTModalitéInfos pratiquesFiche formation
18/12/20232 jour(s)*Adhérent : 1350 €
Non adhérent : 1475 €
Classe-virtuelle

Horaires : 9h30-12h30_14h-17h

Places disponibles :

Crédits CPE : 14

Participants

Contrôleurs Internes, Contrôleurs Permanents, Auditeurs Internes.

Prérequis

Aucun

Objectifs pédagogiques

Savoir évaluer le processus de maîtrise des risques.
Construire et exploiter un plan de contrôle.
Documenter et tracer les contrôles.
Être capable d’assister le management dans les exercices d’auto-évaluation.

Contenu

Mettre en œuvre la maîtrise des risques :
- Fixation des objectifs
- Identification des risques : processus de management des risques
- Matrice des risques et contrôle
Élaborer le plan de contrôle interne :
- Concevoir le plan de contrôle interne
- Mettre en œuvre le plan de contrôle interne
- Exploiter le plan de contrôle interne
Utiliser l’autoévaluation :
- Définition de l’autoévaluation de contrôle
- Techniques et approches
- Aide au management
Entretenir le dispositif de contrôle interne :
- Adhésion, Communication, Formation
- Base incidents
- Plans d’action

Documentation

Visuels de présentation - Fiches techniques - Exercices - Alternance de mises en application, de retours d'expériences et d'exposés

Intervenants

Un professionnel du contrôle interne.
4.6 / 5
Note obtenue sur la base de 13 répondants sur la période de janvier à juillet 2023
Les + de la formation
  • Méthodologie opérationnelle des grands principes du contrôle interne, les outils d’aide à l’adhésion au dispositif de maîtrise des risques, une approche claire des responsabilités des acteurs des différents niveaux du contrôle interne. Les grands principes d’organisation du contrôle interne, une aide opérationnelle pour la mise en œuvre des meilleures pratiques, une application pratique des outils de maîtrise des risques.