Le CRIPP et les évolutions de la profession amènent les auditeurs à intervenir de plus en plus dans des missions qui relèvent de l’audit de conseil. Une mission d’audit de conseil ne se pilote pas comme une mission d’audit d’assurance : quelles sont les spécificités de ce type de mission ? Quelles sont les différences entre un audit de conseil et un audit d’assurance ? Dans quels cas les privilégier ? Quelles sont les limites à ne pas franchir ? Autant de questions qui seront traitées par cette formation.
Formation conçue et animée par Olivier AUBRY, expert de l’audit, du contrôle internes et du management des risques.
Documentation
Visuels de présentation – Fiches techniques – Exercices – Alternance de mises en application, de retours d’expériences et d’exposés
Objectifs pédagogiques
Différencier les audits de conseil des audits d’assurance
Définir le cadre d’intervention d’un audit de conseil
Savoir mener une mission d’audit de conseil
Connaître les limites à ne pas franchir
Contenu
Enjeux d’un audit de conseil
-Attendus des audits de conseil
-Qui sont les clients des audits de conseil ?
Revue des référentiels et des bonnes pratiques en matière
d’audits de conseil
Contextes où l’audit de conseil est opportun
Spécificités méthodologiques de l’audit de conseil
-Définition des objectifs et du périmètre de l’audit de conseil
-Construction de l’équipe des auditeurs
-Construction d’un référentiel d’audit
-Spécificités du déroulé d’une mission
-Définition des recommandations
-Suivi des recommandations
Les limites à ne pas franchir