Construire efficacement et réussir ses missions d’audit de conseil : cadre, pratiques et limites

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 notes, 

octobre 2025

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1 jour

Pour un groupe de 5 personnes minimum

A votre demande, l’IFACI met en œuvre pour un groupe de 5 personnes minimum, au sein de votre organisation, les formations de son catalogue ou des formations adaptées à vos besoins en termes de durée, d’objectifs, de programme et de pédagogie.

1 jour

Pour un groupe de 5 personnes minimum

A votre demande, l’IFACI met en œuvre pour un groupe de 5 personnes minimum, au sein de votre organisation, les formations de son catalogue ou des formations adaptées à vos besoins en termes de durée, d’objectifs, de programme et de pédagogie.

Centrées sur l’identification d’axes d’amélioration, les missions d’audit de conseil visent des résultats tangibles. Cette formation vous donne les clés pour agir avec méthode, impact et en toute sécurité.

Les

Des conseils pratiques
Une intégration du référentiel CRIPP 2024

Objectifs pédagogiques

Distinguer les missions d’audit de conseil des missions d’audit d’assurance.
Définir le cadre d’intervention d’une mission d’audit de conseil.
Décrire les spécificités méthodologiques d’une mission d’audit de conseil.
Identifier les limites à ne pas franchir dans le cadre de ces missions.

Participants

Auditeurs internes, Directeurs d’audit interne

Prérequis

Aucun

Intervenants

Formation conçue et animée par Olivier AUBRY, expert de l’audit, du contrôle internes et du management des risques.

Contenu

Enjeux d’une mission d’audit de conseil
-Attendus d’une mission d’audit de conseil
-Qui sont les clients des missions d’audits de conseil ?
Revue des référentiels et des bonnes pratiques en matière
d’audits de conseil
Contextes où la mission d’audit de conseil est opportun
Spécificités méthodologiques d’une mission d’audit de conseil
– Définition des objectifs et du périmètre d’une mission d’audit de conseil
– Construction de l’équipe des auditeurs
– Construction d’un référentiel d’audit
– Spécificités du déroulé d’une mission d’audit de conseil
– Définition des recommandations
– Suivi des recommandations
Les limites à ne pas franchir

Référentiel de compétences IIA

International Professional Practices Framework – Intermediate

Professional Communications- Intermediate

Organizational Resilience- Intermediate

Other Significant Sectors, Functions, or Processes- Intermediate

Les sessions

Date de début : 23/10/2026

Durée : 1 jour

Horaires : 8h45 – 17h30

Tarifs : Adhérents : 805 € / Non adhérents : 960 € / Déjeûner(s) inclus

Lieu : Paris intra muros

Formation présentielle

Places disponibles :

Crédits CPE : 7

Session garantie

FAQ

Afin de maximiser les chances d’ouverture, nous transmettons les convocations 14 jours avant la date de formation pour les formations en présentiel ou présentiel augmenté (hybride) et 7 jours avant la date de formation pour celles en classe virtuelle ou Digital Learning.

Toutes nos formations en présentiel ou présentiel augmenté (hybride) se déroulent à Paris intra-muros. Notre partenariat avec le Groupe Formeret nous permet de vous proposer des lieux de formation adaptés et de grande qualité. La formation se déroulera sur l’un de leurs trois sites (https://www.formeret.fr/). L’adresse du site de formation vous sera précisée dans votre convocation.

Une formation est éligible au CPF dès lors qu’elle se conclue par une certification professionnelle enregistrée au RNCP ou au répertoire spécifique et qu’elle est portée par un organisme français. L’IFACI vous propose des certifications individuelles portées par l’IIA, reconnues par la profession, mais qui ne sont pas enregistrées auprès de l’Etat Français. C’est pourquoi nos formations ne sont pas éligibles au CPF. D’autres solutions de financement peuvent toutefois être mobilisées selon votre situation (employeur, France Travail, région…).

Pourquoi suivre une formation à l'IFACI ?

Les formations inter de l’IFACI offrent une expérience d’apprentissage enrichissante en réunissant des professionnels de divers horizons. Elles permettent d’acquérir des compétences essentielles en audit interne, contrôle interne et risk management tout en échangeant avec des pairs sur des pratiques et des enjeux communs. Animées par des experts reconnus, elles garantissent une approche concrète et actualisée, alignée sur les dernières évolutions réglementaires et méthodologiques.

Référentiel de compétences pour l’audit interne

Une offre de formations adaptée

Afin de tenir compte des évolutions que connaît le métier d’auditeur interne, l’IIA a développé un référentiel de compétences. Il définit les compétences que doivent posséder aujourd’hui les auditeurs internes pour répondre aux attentes de leurs organisations.

Des intervenants experts reconnus qui évoluent dans les métiers du risque

ENGAGEMENT HANDICAP

Vous êtes en situation de handicap et souhaitez suivre une formation à l’IFACI ?

Pour vos formations professionnelles à l’IFACI, votre adhésion et vos évènements le référent handicap de l’IFACI est votre interlocuteur privilégié pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos droits et répondre à vos besoins particuliers.