Atelier : Construire le programme de travail

Le programme de travail permet de définir le travail de l’auditeur pour obtenir une preuve de qualité. Déterminer les techniques d’audit appropriées, décrire la nature des tests à mettre en œuvre, formaliser l’étendue de ces tests requièrent une réflexion pertinente adossée sur une formalisation adéquate. Cette formation vous permet d’acquérir la méthodologie nécessaire à l’élaboration d’un programme de travail adapté.

3.9 / 5
( 15 notes,
de janvier à juillet 2024 )

Les sessions

Date

Durée

Tarif HT

Lieu

Horaire

Places

Crédits CPE

Fiche formation

Date: 26/11/2024

Durée: 1 jour*

Adhérents: 805 €
Non adhérents : 960 €
Déjeûner(s) inclus

Lieu: Presentielle
Paris intra muros

Horaires 8h45 – 17h30

Places:

Crédits CPE: 7

Participants

Auditeurs internes

Prérequis

Aucun

Intervenants

Un professionnel de l’audit interne

Documentation

Visuels de présentation – Fiches techniques – Exercices – Alternance de mises en application, de retours d’expériences et d’exposés

Objectifs pédagogiques

Comprendre les enjeux du programme de travail…
Structurer la matrice du programme de travail
Savoir identifier les sources d’information
Identifier les techniques d’audit et définir les procédures d’audit …
Elaborer un planning de mission
Utiliser le programme de travail…

Contenu

Le programme de travail dans la phase de planification
-La place du programme de travail et les enjeux
-La liaison référentiel de contrôle interne/objectifs d’audit/programme de travail
-Les exigences des normes…
L’élaboration de la matrice du programme de travail
-Les éléments clé : techniques d’audit et procédures d’audit
-La traçabilité de l’information…
Les différentes sources d’information
-Identifications des sources
-Avantages et inconvénients des sources d’information
-Relation avec la qualité de la preuve…
L’identification des techniques d’audit et la définition des procédures d’audit
-Présentation des techniques d’audit utilisées
-Définition des procédures d’audit utilisant une information de qualité
-L’obtention des preuves…
L’utilisation du programme de travail
-La validation par le responsable de mission
-L’outil de pilotage de la phase de réalisation