Risques et bonnes pratiques du processus décisionnel

Les nouveaux référentiels, COSO ERM 2017 et CRIPP 2017, invitent les auditeurs et les risk managers à challenger les processus décisionnels de leur organisation. Sur quelles bases mener ces analyses? Quels sont les risques à analyser? Comment aider son organisation à mettre en place des bonnes pratiques?

4.2 / 5
( 6 notes,
de janvier à décembre 2021 )

Les sessions

Date

Durée

Tarif HT

Lieu

Horaire

Places

Crédits CPE

Fiche formation

Date: 13/05/2024

Durée: 1 jour*

Adhérents: 805 €
Non adhérents : 960 €
Déjeûner(s) inclus

Lieu: Presentielle
Paris intra muros

Horaires 8h45 – 17h30

Places:

Crédits CPE: 7

Date: 04/11/2024

Durée: 1 jour*

Adhérents: 805 €
Non adhérents : 960 €
Déjeûner(s) inclus

Lieu: Presentielle
Paris intra muros

Horaires 8h45 – 17h30

Places:

Crédits CPE: 7

Participants

Gestionnaires de risques, contrôleurs internes, auditeurs internes, Responsable d’audit et de contrôle internes

Prérequis

Aucun

Intervenants

Un professionnel du contrôle interne, du management des risques et de l’audit interne

Documentation

Visuels de présentation – Fiches techniques – Exercices – Alternance de mises en application, de retours d’expériences et d’exposés.

Objectifs pédagogiques

S’approprier les attendus de l’analyse d’un processus décisionnel et comprendre les bénéfices que l’organisation peut retirer de ce type d’analyse
Savoir analyser les risques spécifiques à un processus décisionnel
Être vecteur de bonnes pratiques pour son organisation

Contenu

Enjeux de l’analyse du processusdécisionnel :
-Dans quels cas auditer ou challenger le processus décisionnel?
-Quelles sont les spécificités de cette mission?
-Revue des textes et référentiels invitant à challenger le processus décisionnel: COSO ERM 2017, CRIPP 2017, ISO 31000: 2018
Bâtir un référentiel:
-Définition de la gouvernanceet revue des textes législatifs et réglementaires applicables
-Revue des rôles et responsabilités du Conseil d’Administration et de ses comités
-Revue des rôles et responsabilités de la Direction Générale
-Revue des rôles et responsabilités des Directeurs et du middle management
Revue des bonnes pratiques en matière de gouvernance:
-Revue des risques et des bonnes pratiques en amont de la prise de décision: définition des analyses préparatoires, analyse des alternatives,…
-Revue des risques et des bonnes pratiques au moment de la prise de décision: influences des styles de management, diffusion des décisions et consignes,…
-Revue des risques et des bonnes pratiques en aval de la prise de décision: consignation et suivi des décisions,…
Savoir proposer et communiquer des recommandations pour améliorer le processus décisionnel