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Cette formation vous guide dans l’identification et l’analyse des risques émergents, tout en vous fournissant un processus méthodologique pratique pour anticiper ces risques, suivre leur évolution et proposer des plans d’action pertinents pour votre organisation.
+ Des exercices concrets pour désacraliser la notion de risques émergents
+ Des exemples qui permettent d’illustrer
+ Un processus méthodologique claire et duplicable dans son organisation
Connaître le processus méthodologique d’identification et d’analyse des risques émergents.
Analyser les interactions des risques émergents avec la stratégie organisationnelle.
Évaluer l’impact des risques émergents sur les objectifs stratégiques de l’organisation.
Créer des plans de résilience et d’action pour gérer les risques émergents identifiés.
Risk managers, gestionnaires de risques, contrôleurs internes.
Aucun
Formation conçue et animée par Géraldine SUTRA, experte du contrôle interne et du management des risques auteur d’ouvrages dédiés au management des risques.
⚠️ Veuillez vous référer à la fiche formation de la session choisie pour obtenir le contenu exact de la formation
– Définition du risque émergent
– Finalités et apports d’une analyse de risques émergents pour la gouvernance :
— Interactions avec la stratégie et la notion d’opportunités
— Rôle et impulsion de la gouvernance
— Rôle du Comité des Risques et du Comité d’Audit
– Modalités de détection des risques émergents :
— Veille et prospective comme sources d’identification des risques émergents
— Détection des signaux faibles
– Processus méthodologique d’analyse des risques émergents :
— PESTEL, VUCA,…
— Travailler en Agile Risk Management pour identifier ses risques émergents
— Modalités possibles de présentation des résultats d’analyse de risques émergents
– Anticipation et action :
— Indicateurs de suivi
— Plans de résilience
— Plans d’action versus captation des opportunités
Governance- Intermediate;Enterprise Risk Management- Expert
Date : 27/11/2025
Durée : 1 jour
Horaires : 8h45 – 17h30
Tarifs : Adhérents : 805 € / Non adhérents : 960 € / Déjeûner(s) inclus
Lieu : Paris intra muros
Places disponibles :
Crédits CPE : 7
Session garantie
Date : 24/11/2026
Durée : 1 jour
Horaires : 8h45 – 17h30
Tarifs : Adhérents : 805 € / Non adhérents : 960 € / Déjeûner(s) inclus
Lieu : Paris intra muros
Places disponibles :
Crédits CPE : 7
Session garantie
Afin de maximiser les chances d’ouverture, nous transmettons les convocations 14 jours avant la date de formation pour les formations en présentiel ou présentiel augmenté (hybride) et 7 jours avant la date de formation pour celles en classe virtuelle ou Digital Learning.
Toutes nos formations en présentiel ou présentiel augmenté (hybride) se déroulent à Paris intra-muros. Notre partenariat avec le Groupe Formeret nous permet de vous proposer des lieux de formation adaptés et de grande qualité. La formation se déroulera sur l’un de leurs trois sites (https://www.formeret.fr/). L’adresse du site de formation vous sera précisée dans votre convocation.
Une formation est éligible au CPF dès lors qu’elle se conclue par une certification professionnelle enregistrée au RNCP ou au répertoire spécifique et qu’elle est portée par un organisme français. L’IFACI vous propose des certifications individuelles portées par l’IIA, reconnues par la profession, mais qui ne sont pas enregistrées auprès de l’Etat Français. C’est pourquoi nos formations ne sont pas éligibles au CPF. D’autres solutions de financement peuvent toutefois être mobilisées selon votre situation (employeur, France Travail, région…).
