Réaliser une cartographie des risques
Toute activité entraine des risques qui doivent être identifiés, évalués, gérés. Cette formation vous permettra de réaliser efficacement l’inventaire et la hiérarchisation des risques de votre organisation afin de les rendre visibles par l »ensemble des fonctions de l’organisation.
Sessions
Participants
Contrôleurs internes, auditeurs internes, risk managers et tout manager.
Prérequis
Aucun
Objectifs pédagogiques
Dresser la cartographie des risques de l’organisation, en cohérence avec la stratégie de maîtrise.
Proposer et faire valider une stratégie de traitement des risques de l’organisation par la Direction Générale.
Définir les priorités de l’audit interne et du contrôle interne.
Contenu
-Le processus de management des risques
–normes
–réglementation
–acteurs et lignes de défense
–référentiels
-La cartographie des risques
–objectifs
–bénéfices
–approches possibles
–livrables
–conditions préalables
-Les concepts fondamentaux du risque
–typologie
–description
–mesure
–risque inhérent / risque résiduel / risque cible
-Les étapes d’une cartographie des risques
–identification
–évaluation
–hiérarchisation
-Exploitation des résultats de la cartographie des risques
–management des risques
–plan d’audit
–plan d’actions
Documentation
Visuels de présentation – Fiches techniques – Exercices – Alternance de mises en application, de retours d’expériences et d’exposés.
Intervenants
Un professionnel du management des risques et de la cartographie des risques
- Une méthodologie complète de réalisation d’une cartographie des risques
Une simulation en groupe de toutes les étapes d’une cartographie
