Dirigeants, managers du Contrôle Interne ou de la fonction Conformité, vous contribuez à une gouvernance opérationnelle.
Cette formation vous permettra de valoriser le dispositif de Contrôle Interne et de répondre aux attentes des organes de surveillance.
Date
Durée
Tarif HT
Lieu
Horaire
Places
Crédits CPE
Fiche formation
Date: 23/10/2025
Durée: 2 jours*
Adhérents: 1545 €
Non adhérents : 1695 €
Déjeûner(s) inclus
Lieu: Presentielle
Paris intra muros
Horaires 8h45 – 17h30
Crédits CPE: 14
Date: 11/12/2025
Durée: 2 jours*
Adhérents: 1545 €
Non adhérents : 1695 €
Déjeûner(s) inclus
Lieu: Presentielle
Paris intra muros
Horaires 8h45 – 17h30
Crédits CPE: 14
Directeurs/Responsables du Contrôle Interne, Directeurs/Responsables de la Conformité, Directeurs/Responsables du Contrôle Permanent, risk managers.
Aucun
Un professionnel du contrôle interne et du management des risques
Visuels de présentation – Fiches techniques – Exercices – Alternance de mises en application, de retours d’expériences et d’exposés
Connaître les missions du responsable de contrôle interne et ses interfaces avec les différents organes (CI, AI, conformité, CAC).
Faire évoluer l’organisation du contrôle interne.
Choisir et mettre en place un outil informatique de contrôle interne.
Être en mesure d’animer un réseau de contrôleurs internes.
Concevoir et exploiter efficacement une base incidents
Savoir évaluer et exploiter le dispositif de contrôle interne grâce aux bons outils.
Disposer de l’ensemble des outils afin de pérenniser le dispositif de contrôle interne.
Communiquer et rendre compte sur le dispositif de contrôle interne.
Les missions du responsable de contrôle interne
– Les missions et les interfaces : le management transversal
– Les besoins de pilotage du contrôle interne
La mise en place de l’outil de contrôle interne
– Les fonctionnalités
– Les critères de choix
Les moyens d’animation d’un réseau de contrôleurs internes
– Les enjeux de l’animation
– Les modalités d’animation
Les moyens pour concevoir et exploiter une base « incident »
– La caractérisation d’un incident
– L’exploitation des incidents
Les moyens pour évaluer le dispositif de contrôle interne,
– Le diagnostic de la maturité de son dispositif
– Les typologies des techniques d’évaluation
Les moyens de communiquer sur le contrôle interne
– L’exploitation des résultats des évaluations et les plans d’action
– Les enjeux d’une communication adaptée pour une démarche d’amélioration continue
L’IFACI est membre de
The Institute of Internal Auditors
L’IFACI est membre de l’ECIIA
© Copyright 2024 – IFACI
