Piloter la fonction contrôle interne
Dirigeants, managers du Contrôle Interne ou de la fonction Conformité, vous contribuez à une gouvernance opérationnelle.
Cette formation vous permettra de valoriser le dispositif de Contrôle Interne et de répondre aux attentes des organes de surveillance.
Cette formation vous permettra de valoriser le dispositif de Contrôle Interne et de répondre aux attentes des organes de surveillance.
Participants
Directeurs/Responsables du Contrôle Interne, Directeurs/Responsables de la Conformité, Directeurs/Responsables du Contrôle Permanent
Prérequis
Maîtriser les dispositifs de contrôle interne, Piloter un service de Contrôle Interne
Objectifs pédagogiques
Connaître les missions du responsable de Contrôle Interne et ses interfaces avec les différents organes (CI, AI, conformité, CAC)
Faire évoluer l’organisation du contrôle interne
Choisir et mettre en place un outil informatique de contrôle interne
Être en mesure d’animer un réseau de contrôleurs internes
Savoir détecter, gérer et prévenir les incidents
Savoir évaluer le dispositif de Contrôle Interne grâce aux bons outils
Disposer de l’ensemble des outils afin de pérenniser le dispositif de Contrôle Interne
Faire évoluer l’organisation du contrôle interne
Choisir et mettre en place un outil informatique de contrôle interne
Être en mesure d’animer un réseau de contrôleurs internes
Savoir détecter, gérer et prévenir les incidents
Savoir évaluer le dispositif de Contrôle Interne grâce aux bons outils
Disposer de l’ensemble des outils afin de pérenniser le dispositif de Contrôle Interne
Contenu
Les missions du responsable de Contrôle Interne: exemple de fiche de fonction, sa place au sein de l’organisation
Élaborer une politique de gestion des risques opérationnels et de contrôle interne
La mise en place de l’outil de Contrôle Interne: leurs fonctionnalités et les critères de choix
Les moyens d’animation d’un réseau de contrôleurs internes
Les moyens pour détecter, gérer et prévenir les incidents
Les moyens pour évaluer le dispositif de Contrôle Interne: auto-évaluation typologie des techniques d’évaluation
Reporting et plan d’action
Moyens d’amélioration continue du Contrôle Interne
Élaborer une politique de gestion des risques opérationnels et de contrôle interne
La mise en place de l’outil de Contrôle Interne: leurs fonctionnalités et les critères de choix
Les moyens d’animation d’un réseau de contrôleurs internes
Les moyens pour détecter, gérer et prévenir les incidents
Les moyens pour évaluer le dispositif de Contrôle Interne: auto-évaluation typologie des techniques d’évaluation
Reporting et plan d’action
Moyens d’amélioration continue du Contrôle Interne
Documentation
Visuels de présentation - Fiches techniques - Exercices - Clé USB - Alternance de mises en application, de retours d'expériences et d'exposés
Intervenants
Un professionnel du contrôle interne et du management des risques
Inscription
Dates de la formation
Infos pratiques
DURÉE : 2 jour(s) *
HORAIRES : 8h45 - 17h30
LIEU : Paris intra muros
NOMBRE DE PLACES : 16
TARIFS
Adhérents IFACI : 1215 € HT
Non adhérents IFACI : 1350 € HT
* Pour les CIA : obtention de 14 crédits CPE
Les PLUS
de la formation
de la formation
- Echange et retour d'expérience entre pairs sur des sujets communs
Présentation complète des fonctions de pilotage du CI
Parcours de formation conseillé