/ 5
(
notes,
)
Vous souhaitez mieux maîtriser les risques des projets majeurs de votre entreprise ? Cette formation vous permet d’identifier les risques clés, d’anticiper les causes d’échec et d’apporter des solutions concrètes pour renforcer la gestion des projets. Vous pourrez accompagner les chefs de projets dans l’analyse de leurs risques et disposerez des incontournables pour les auditer.
+ Une formation tournée sur l’anticipation qui valorise les analyses de risques en amont de leur survenance
+ Des illustrations concrètes à partir d’exemples d’entreprises
+ Un partage d’expériences et de bonnes pratiques entre les participants
Connaître les principaux risques associés à chaque phase d’un projet.
Analyser les causes possibles d’échec et détecter les signaux faibles pour prévenir les risques.
Proposer des pistes d’amélioration et actions concrètes en gestion de projet.
Évaluer les processus de gestion de projet pour être source de valeur ajoutée et renforcer les contrôles internes.
Gestionnaires de risques, contrôleurs internes, auditeurs
Aucun
Formation conçue et animée par Géraldine SUTRA, experte du contrôle interne et du management des risques auteur d’ouvrages dédiés au management des risques.
⚠️ Veuillez vous référer à la fiche formation de la session choisie pour obtenir le contenu exact de la formation
Présentation des fondamentaux du processus de la gestion de projet
Revue des causes possibles d’échec des projets et détection des signaux faibles
Focus sur les bonnes pratiques et les facteurs clefs de succès de la gestion de projet
Spécificités méthodologiques de l’analyse des risques de projet : points de vue du Risk Manager, du Contrôleur Interne et de l’Auditeur
Plans d’actions d’amélioration, points de contrôle et recommandations : rôles et valorisation des interventions du Risk Manager, du Contrôleur Interne et de l’Auditeur – en cours et en fin de projet.
Audit Methodologies – Intermediate
Professional Communications- Basic;Project Management- Intermediate
Date : 08/06/2026
Durée : 2 jours
Horaires : 8h45 – 17h30
Tarifs : Adhérents : 1545 € / Non adhérents : 1695 € / Déjeûner(s) inclus
Lieu : Paris intra muros
Places disponibles :
Crédits CPE : 14
Session garantie
Date : 04/11/2026
Durée : 2 jours
Horaires : 8h45 – 17h30
Tarifs : Adhérents : 1545 € / Non adhérents : 1695 € / Déjeûner(s) inclus
Lieu : Paris intra muros
Places disponibles :
Crédits CPE : 14
Afin de maximiser les chances d’ouverture, nous transmettons les convocations 14 jours avant la date de formation pour les formations en présentiel ou présentiel augmenté (hybride) et 7 jours avant la date de formation pour celles en classe virtuelle ou Digital Learning.
Toutes nos formations en présentiel ou présentiel augmenté (hybride) se déroulent à Paris intra-muros. Notre partenariat avec le Groupe Formeret nous permet de vous proposer des lieux de formation adaptés et de grande qualité. La formation se déroulera sur l’un de leurs trois sites (https://www.formeret.fr/). L’adresse du site de formation vous sera précisée dans votre convocation.
Une formation est éligible au CPF dès lors qu’elle se conclue par une certification professionnelle enregistrée au RNCP ou au répertoire spécifique et qu’elle est portée par un organisme français. L’IFACI vous propose des certifications individuelles portées par l’IIA, reconnues par la profession, mais qui ne sont pas enregistrées auprès de l’Etat Français. C’est pourquoi nos formations ne sont pas éligibles au CPF. D’autres solutions de financement peuvent toutefois être mobilisées selon votre situation (employeur, France Travail, région…).
