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Le Plan de Continuité d’Activité (PCA) doit permettre à une organisation d’assurer la continuité de ses activités critiques suite à une interruption majeure d’activité. Cette formation vous permettra de connaitre le management de la continuité des activités, de découvrir une méthode pratique et efficace pour développer vos PCA et enfin de savoir définir la stratégie de continuité des activités (Etape 1 du PCA).
Connaitre les essentiels du management de la continuité des activités
Connaître les étapes de développement d’un PCA
Connaitre les scénarios d’interruption majeurs qui peuvent être couverts par un PCA
Savoir analyser les impacts d’une interruption majeure d’activité et définir les activités critiques à couvrir par un PCA
Savoir définir une stratégie de continuité des activités
Découvrir les bonnes pratiques pour développer un PCA opérationnel
Détecter les failles d’un PCA
S’assurer de l’efficacité d’un PCA
Auditeurs internes, contrôleurs internes, responsables du PCA, risk manager, responsable sécurité, sûreté, HSE
Aucun
Formation conçue et animée par Véronique DEMACHY, experte du management de la continuité des activités, de la définition, de la mise en œuvre des tests et de l’audit des PCA.
Essentiels du mangement de la continuité des activités
Différences entre la gestion de la continuité des activités et la gestion des crises
Connaitre les scénarios d’interruption majeurs qui peuvent être couverts par un PCA
Stratégie de continuité des activités : Analyse des impacts d’une interruption des activités, Définition des activités critiques et de leur délai maximum d’interruption, ressources humaines et matérielles PCA, niveau de service ou de production minimum PCA
-Optimisation et amélioration continue du PCA
– lecture et analyse des livrables PCA
– questionnaire d’audit ( bases du programme de travail en lien avec la maturité du PCA de l’entreprise)
– S’assurer de l’efficacité d’un PCA grace aux exercices annuels
Date : 01/10/2025
Durée : 2 jours
Horaires : 8h45 – 17h30
Tarifs : Adhérents : 1545 € / Non adhérents : 1695 € / Déjeûner(s) inclus
Lieu : Paris intra muros
Places disponibles :
Crédits CPE : 14
Afin de maximiser les chances d’ouverture, nous transmettons les convocations 14 jours avant la date de formation pour les formations en présentiel ou présentiel augmenté (hybride) et 7 jours avant la date de formation pour celles en classe virtuelle ou Digital Learning.
Toutes nos formations en présentiel ou présentiel augmenté (hybride) se déroulent à Paris intra-muros. Notre partenariat avec le Groupe Formeret nous permet de vous proposer des lieux de formation adaptés et de grande qualité. La formation se déroulera sur l’un de leurs trois sites (https://www.formeret.fr/). L’adresse du site de formation vous sera précisée dans votre convocation.
Une formation est éligible au CPF dès lors qu’elle se conclue par une certification professionnelle enregistrée au RNCP ou au répertoire spécifique et qu’elle est portée par un organisme français. L’IFACI vous propose des certifications individuelles portées par l’IIA, reconnues par la profession, mais qui ne sont pas enregistrées auprès de l’Etat Français. C’est pourquoi nos formations ne sont pas éligibles au CPF. D’autres solutions de financement peuvent toutefois être mobilisées selon votre situation (employeur, France Travail, région…).
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