Les plans de contrôle de second niveau

Dans la continuité de l’élaboration du référentiel de contrôle interne (process, risques et DMR), cette formation vous permettra de maîtriser les contrôles de 2nd niveau, de cerner leur articulation avec les autres outils du contrôle interne, et d’être en mesure de les mettre en place. Les plans de contrôles de 2nd niveau permettent de planifier les contrôles humains, de les définir et d’en tracer les résultats, afin d’être en capacité d’évaluer de façon formelle la fiabilité le dispositif de contrôle interne.

4.2 / 5
( 21 notes,
de janvier à juillet 2023 )

Les sessions

Date

Durée

Tarif HT

Lieu

Horaire

Places

Crédits CPE

Fiche formation

Date: 30/04/2024

Durée: 1 jour*

Adhérents: 805 €
Non adhérents : 960 €
Déjeûner(s) inclus

Lieu: Presentielle
Paris intra muros

Horaires 8h45 – 17h30

Places:

Crédits CPE: 7

Date: 20/06/2024

Durée: 1 jour*

Adhérents: 805 €
Non adhérents : 960 €
Déjeûner(s) inclus

Lieu: Presentielle
Paris intra muros

Horaires 8h45 – 17h30

Places:

Crédits CPE: 7

Date: 26/11/2024

Durée: 1 jour*

Adhérents: 805 €
Non adhérents : 960 €
Déjeûner(s) inclus

Lieu: Presentielle
Paris intra muros

Horaires 8h45 – 17h30

Places:

Crédits CPE: 7

Participants

Contrôleurs internes, animateurs du contrôle interne, correspondants/référents du contrôle interne, pilotes de processus, opérationnels, managers, auditeurs internes

Prérequis

Aucun

Intervenants

Un professionnel du contrôle interne, du management des risques et de l’audit interne

Documentation

Visuels de présentation – Fiches techniques – Exercices – Alternance de mises en application, de retours d’expériences et d’exposés

Objectifs pédagogiques

Positionner les plans de contrôles au sein du dispositif de contrôle interne et savoir les articuler avec les autres outils du contrôle interne, dans une logique d’amélioration continue
Construire un plan de contrôles de 2nd niveau
Être capable de capitaliser sur les plans de contrôles proposés pour les adapter au contexte souhaité

Contenu

Rappels des fondamentaux : le contrôle interne selon COSO 2013, les lignes de maîtrise, PDCA, l’audit interne
Les 3 strates de contrôles, dont les contrôles 2.1 et 2.2.
Présentation des principaux outils constitutifs d’un Référentiel de contrôle interne : processus, analyse de risques, actions de maîtrise, outils liés au traitement des risques prioritaires et plans d’actions
Le plan de contrôle : outil lié à l’évaluation et au suivi du dispositif de contrôle interne
Principes de calibrage (règles d’échantillonnage) et de planification des contrôles
Définition des points de contrôles à travers la Fiche de contrôle
Suivi des résultats de contrôles