GRH, maîtrise des risques et analyse de la performance
Vous souhaitez mieux maitriser la performance de la gestion des Ressources Humaines dans votre organisation. Cette formation vous donnera une vision globale des processus à analyser pour intervenir de manière efficace.
Participants
Auditeurs internes, contrôleurs internes
Prérequis
Avoir suivi la formation « Conduire une mission d’audit interne : la méthodologie » ou "Elaborer le dispositif de contrôle interne" ou maîtriser la méthodologie de maitrise des activités.
Objectifs pédagogiques
Définir les processus RH clés et mettre en évidence les risques majeurs
Bâtir le RCI des différents processus clés de la GRH
Rechercher des indicateurs de performance de la GRH
Identifier et prendre en compte les spécificités de l’audit de la GRH
Bâtir le RCI des différents processus clés de la GRH
Rechercher des indicateurs de performance de la GRH
Identifier et prendre en compte les spécificités de l’audit de la GRH
Contenu
L’analyse des risques et des meilleures pratiques pour les processus clés
Le RCI des processus clés
La construction d’indicateurs de performance
La formulation des recommandations en environnement sensible
Les spécificités de la GRH et leur incidence sur la mission d’audit
Le RCI des processus clés
La construction d’indicateurs de performance
La formulation des recommandations en environnement sensible
Les spécificités de la GRH et leur incidence sur la mission d’audit
Documentation
Visuels de présentation - Fiches techniques - Exercices - Alternance de mises en application, de retours d'expérience et d'exposés
Intervenants
Un expert de l'audit de la fonction Ressources Humaines
Inscription
FIche formation
Dates de la formation
Infos pratiques
DURÉE : 2 jour(s) *
HORAIRES : 8h45 - 17h30
LIEU : Paris intra muros
NOMBRE DE PLACES : 16
TARIFS
Adhérents IFACI : 1455 € HT
Non adhérents IFACI : 1595 € HT
* Pour les CIA : obtention de 14 crédits CPE
Les PLUS
de la formation
de la formation
- Des savoirs et des outils immédiatement opérationnels pour la maîtrise de la GRH Des illustrations variées sur les risques les plus fréquents La construction d'un référentiel directement utilisable
Parcours de formation conseillé
