Conduire une mission d'audit interne : la méthodologie
Auditeur interne, vous souhaitez acquérir une méthodologie complète et efficace pour mener une mission d'audit. Cette formation vous permettra d'identifie, de comprendre les étapes d'une mission d'audit et de savoir quels outils utiliser lors de vos différentes missions en lien avec le Cadre de Référence des Pratiques Professionnelles de l'audit interne (CRIPP).
Sessions
Participants
Auditeurs internes débutants, auditeurs internes confirmés
Prérequis
Aucun
Objectifs pédagogiques
S’approprier les différentes étapes d’une mission d’audit.
Identifier les objectifs de la mission en fonction des risques de l’activité auditée.
Collecter les informations permettant de répondre à ces objectifs.
Évaluer la qualité des informations recueillies.
Élaborer des recommandations "levier du changement".
Identifier les objectifs de la mission en fonction des risques de l’activité auditée.
Collecter les informations permettant de répondre à ces objectifs.
Évaluer la qualité des informations recueillies.
Élaborer des recommandations "levier du changement".
Contenu
Le Cadre de Référence International des Pratiques Professionnelles de l’audit interne – les normes de fonctionnement
Le processus de conduite d’une mission d’audit interne : les acteurs, les étapes, les entrées, les sorties
Les éléments d’une observation d’audit : référentiel, fait (point fort, point faible), cause, conséquence, recommandation
L’étape de planification d’une mission d’audit interne
- cadrage et préparation de la mission
- analyse des risques
- référentiel de contrôle interne
- programme de travail
- objectifs d’audit et procédures d’audit
L’étape de réalisation d’une mission d’audit interne
- collecte des informations
- contrôles incontournables
- stratégies de contrôle
- constitution de preuves d’audit pertinentes, suffisantes et fiables
- analyse des causes
- élaboration des recommandations
L’utilisation des outils fondamentaux
- diagramme de circulation
- grille d’analyse des tâches
- questionnaire de prise de connaissance
- approche processus
- questionnaire de contrôle interne
Le processus de conduite d’une mission d’audit interne : les acteurs, les étapes, les entrées, les sorties
Les éléments d’une observation d’audit : référentiel, fait (point fort, point faible), cause, conséquence, recommandation
L’étape de planification d’une mission d’audit interne
- cadrage et préparation de la mission
- analyse des risques
- référentiel de contrôle interne
- programme de travail
- objectifs d’audit et procédures d’audit
L’étape de réalisation d’une mission d’audit interne
- collecte des informations
- contrôles incontournables
- stratégies de contrôle
- constitution de preuves d’audit pertinentes, suffisantes et fiables
- analyse des causes
- élaboration des recommandations
L’utilisation des outils fondamentaux
- diagramme de circulation
- grille d’analyse des tâches
- questionnaire de prise de connaissance
- approche processus
- questionnaire de contrôle interne
Documentation
Visuels de présentation - Fiches techniques - Exercices - Alternance d'exposés et de mises en application
Intervenants
Un professionnel de la conduite de missions d'audit interne.
4.2 / 5
Note obtenue sur la base de 238 répondants sur la période de janvier à décembre 2022
Les + de la formation
- Une méthode complète pour mener les audits. Un module d'évaluation des acquis de la formation.
