Comprendre les nouvelles méthodes de travail pour pouvoir adapter son approche d'audit ou de contrôle
Les organisations cherchent à faire toujours plus vite avec moins de moyens, être plus proches du marché.
L’enjeu pour les auditeurs est de comprendre ces méthodes favorisant l’innovation, qui sont de plus en plus adoptées, pour permettre à leurs organisations de garder un environnement de contrôle satisfaisant dans un
contexte incertain et en permanente accélération.
Les auditeurs doivent donc en comprendre les enjeux pour adapter leurs audits en fonction.
Sessions
| Date | Durée | Tarif HT | Modalité | Infos pratiques | Fiche formation |
|---|
Participants
Auditeurs internes débutants, auditeurs internes confirmés, contrôleurs internes, directeurs de l’audit interne
Prérequis
Aucun
Objectifs pédagogiques
Connaître les concepts relatifs aux nouveaux modes d’organisation
Identifier les impacts potentiels et les enjeux de ces méthodes d’organisation et de travail ainsi que les nouveaux métiers associés
Être source de valeur ajoutée en pouvant donner un avis indépendant ou en accompagnant l’organisation dans des projets de transformation
Identifier les impacts potentiels et les enjeux de ces méthodes d’organisation et de travail ainsi que les nouveaux métiers associés
Être source de valeur ajoutée en pouvant donner un avis indépendant ou en accompagnant l’organisation dans des projets de transformation
Contenu
- Les nouvelles méthodes d’organisation et d’innovation sont clés dans la transformation digitale
- Pourquoi s'en emparer en tant qu'audit et contrôle internes?
- Les enjeux de ces nouveaux mode d’organisation
- Le rôle de l’audit et contrôle internes face à ces nouvelles méthodes
- Les nouvelles méthodes d’organisation
- Les objectifs de ces méthodes
- Les valeurs et principes à l'origine de ces méthodes
- Présentation des méthodes: agilité, scrum, devops
- L’impact de ces méthodes sur les processus et le contrôle interne
- Les différentes méthodes d'innovation et quand les utiliser
- Les objectifs de ces méthodes
- Présentation des méthodes: design thinking, lean startup
- L’impact de ces méthodes sur les processus
- L’importance de la culture d’entreprise dans un contexte de transformation stratégique et organisationnelle
- Pourquoi s'en emparer en tant qu'audit et contrôle internes?
- Les enjeux de ces nouveaux mode d’organisation
- Le rôle de l’audit et contrôle internes face à ces nouvelles méthodes
- Les nouvelles méthodes d’organisation
- Les objectifs de ces méthodes
- Les valeurs et principes à l'origine de ces méthodes
- Présentation des méthodes: agilité, scrum, devops
- L’impact de ces méthodes sur les processus et le contrôle interne
- Les différentes méthodes d'innovation et quand les utiliser
- Les objectifs de ces méthodes
- Présentation des méthodes: design thinking, lean startup
- L’impact de ces méthodes sur les processus
- L’importance de la culture d’entreprise dans un contexte de transformation stratégique et organisationnelle
Documentation
Visuels de présentation - Fiches techniques - Exercices - Alternance de mises en application, de retours d'expérience et d'exposés
Intervenants
Une experte de la GRC (audit interne et contrôle interne) qui exerce depuis 10 ans dans le secteur du digital: Responsable du Contrôle Interne chez Meetic et program manager pour la mise en place du RGPD, Chief Compliance Officer chez S4M (Ad Tech), Directrice opérations fraude et droits d'auteur chez Believe (MusicTech) et Head of compliance chez Jellysmack (digital Media).
3.5 / 5
Note obtenue sur la base de 3 répondants sur la période de janvier à décembre 2021
Les + de la formation
- Les nouvelles méthodes présentées de manière simple et en expliquant la terminologie Ces méthodes et outils appréhendés du point de vue de l’auditeur/contrôleur interne Des illustrations concrètes à partir d’exemples d’entreprises Des méthodes et outils, centrés sur le client et l’efficacité, pouvant être appliqués par la suite au département d’audit interne dans une démarche d’amélioration ou d’innovation (learn by doing)
