Identifier un risque, ce n’est pas seulement le nommer : c’est le relier aux objectifs, à ses causes, à ses impacts et aux dispositifs de maîtrise existants. La qualité d’une cartographie dépend autant de la méthode que de la capacité à capter l’information utile auprès des bons interlocuteurs. Entre entretiens, ateliers, observations, signaux faibles et outils numériques, l’enjeu est de transformer les échanges en une analyse structurée et exploitable. Comment transformer les récits et perceptions exprimés par les collaborateurs en une cartographie des risques structurée, fiable et utile à la décision ?
Intervenants :
- Olivier Fuilla-Weishaupt, Directeur contrôle interne, risques, audit, GRDF
- Marc Ollier, Directeur audit interne, contrôle interne, risques, Emeria Group
- Géraldine Sutra, Experte Management des risques et contrôle Interne, Strat&Risk, Formatrice IFACI et Évaluatrice IFACI Certification
Viendront partager leurs retours d’expérience, connaissances et réflexions sur le sujet.