Les risques géopolitiques sont désormais identifiés comme le premier risque à court terme par les dirigeants. Pourtant, du fait de sa nature systémique, le risque géopolitique reste complexe à intégrer aux dispositifs d’audit et de contrôle interne.
Comment évaluer la dépendance à des fournisseurs critiques ? Comment apprécier l’exposition aux sanctions, aux tensions commerciales ou aux ruptures logistiques ? Quels contrôles permettent réellement de mesurer la résilience de l’entreprise face à un environnement international de plus en plus instable ?
Au cours de ce webinar, Marine Champon présentera une approche innovante d’Audit des Vulnérabilités Géopolitiques, conçue pour aider les directions de l’audit et du contrôle interne à identifier les fragilités structurelles de leur organisation et à les traduire en recommandations opérationnelles pour le COMEX et le Conseil d’administration.
Au-delà de l’analyse des risques, cette méthodologie permet d’évaluer les dépendances critiques, les vulnérabilités organisationnelles, les angles morts décisionnels et la capacité réelle de l’entreprise à absorber des chocs géopolitiques majeurs.
Au programme :
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Pourquoi passer d’une logique de gestion des risques à une logique de vulnérabilités ;
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Les principaux points de contrôle face aux risques géopolitiques ;
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Une méthodologie d’audit applicable aux organisations publiques comme privées ;
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Les livrables et indicateurs permettant d’éclairer les décisions stratégiques des dirigeants.