L’analyse causale constitue une étape essentielle de la démarche d’audit interne. En permettant d’identifier les causes profondes à l’origine des constats, elle contribue à renforcer la pertinence des recommandations, l’efficacité des plans d’actions et la maîtrise durable des risques. Pourtant, sa mise en œuvre soulève souvent des difficultés méthodologiques, relationnelles ou organisationnelles. Entre exigences normatives, contraintes opérationnelles et attentes des parties prenantes, comment conduire une analyse causale à la fois rigoureuse, pragmatique et créatrice de valeur ?
Intervenants :
- Manal Allam, Directrice de l’audit interne, SLB
- Céline Bénard, Superviseur, Renault Group
- Stéphane Béas, Responsable de l’audit interne Groupe, Prévoir
Viendront partager leurs retours d’expérience, connaissances et réflexions sur le sujet.