La coordination entre l’audit interne et les fonctions de la 2ème ligne de maîtrise constitue un levier important pour améliorer la couverture des risques, renforcer la complémentarité des travaux et limiter les redondances.
Afin de mieux comprendre les pratiques actuelles, plusieurs instituts européens de l’IIA ont mené une enquête auprès de 285 professionnels de l’audit interne issus de différents pays européens.
L’étude montre notamment que 88 % des répondants considèrent que la coordination permet avant tout d’améliorer la couverture des risques importants. Les interactions sont les plus développées avec les fonctions Risk Management et Compliance, tandis que les principaux axes d’amélioration identifiés concernent le partage et l’utilisation des informations relatives aux risques.
Le rapport met également en évidence les objectifs poursuivis par les fonctions d’audit interne, les modalités de coordination les plus répandues ainsi que les facteurs favorisant une coopération efficace entre les différentes fonctions d’assurance.