Exigences réglementaires, fiabilisation et centralisation des données, implication des opérationnels : comment le groupe NAOS a transformé sa gestion des risques grâce au no-code

Webinar Partenaire « Business Case » Values Associates


Confrontée à des limites techniques et à la multiplication des obligations réglementaires en vigueur ou à venir (Sapin II, ISO 9001, CSRD, Achat responsables), la direction Risk Management du Groupe NAOS a fait le choix d’une plateforme no-code pour structurer une démarche de gestion des risques intégrée et évolutive.

À travers ce retour d’expérience, Nicolas Rinaldi, Responsable Risk Management & Contrôle Interne Groupe NAOS, accompagné de Louis Frémont, Sales Manager – Values Associates, vous partagent :

  • Le contexte et les enjeux ayant motivé la transformation du dispositif de gestion des risques du Groupe NAOS
  • Les fonctionnalités clés qui ont permis de bâtir un outil sur-mesure, capable de s’adapter à un environnement et de gouvernance interne et externe en constante évolution.
  • Les résultats concrets obtenus après plusieurs mois d’utilisation : gains opérationnels, fiabilisation du reporting et facteurs clés de succès pour une adoption réussie.

 

Intervenants :

  • Nicolas Rinaldi, Risk Management & Internal Control Manager – NAOS
  • Louis Frémont, Sales Manager – Values Associates