Dans le monde dans lequel nous évoluons chaque jour, les entreprises ne peuvent plus ignorer les impacts d’une interruption majeure d’activité. Elles doivent sérieusement s’y préparer.
Le management de la continuité des activités, au-delà de tout ce qui a déjà été fait pour réduire les risques et leur survenance est un sujet à part entière. La construction, l’optimisation et les exercices des PCA nécessitent une approche par étapes que nous vous proposons de suivre dans cette formation de 3 jours.
Ce parcours de trois formations est organisé comme suit :
J1 pour comprendre et connaître les essentiels d’un PCA ( destinés à celles et ceux qui doivent débuter un PCA et mettre en œuvre un plan d’action pour le développer)
J2 pour construire la stratégie de continuité : Analyser les impacts d’une interruption majeure d’activité, en déduire les activités critiques qui doivent être couvertes par un PCA, définir les besoins humains et matériels minimum pour assurer la continuité des activités critiques : Etape 1 du PCA
J3 : Formaliser les modes opératoires PCA qui vont permettre de continuer les activités critiques avec des moyens minimum, sensibiliser et former le personnel, réaliser un exercice PCA (préparation, animation, enseignements, optimisation du PCA) : Etapes 2/3 et 4 du PCA