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Toute activité entraîne des risques qui doivent être identifiés, évalués, gérés. Cette formation à distance vous permettra de réaliser efficacement l’inventaire et la hiérarchisation des risques de votre organisation afin de les rendre visibles par l’ensemble des fonctions de l’organisation.
Date
Durée
Tarif HT
Lieu
Horaire
Places
Crédits CPE
Fiche formation
Date: 06/11/2024
Durée: 2 jours*
Adhérents: 1390 €
Non adhérents : 1520 €
Lieu: Classe-virtuelle
Horaires 9h-12h30_13h30-17h
Crédits CPE: 14
Date: 04/12/2024
Durée: 3 jours*
Adhérents: 1980 €
Non adhérents : 2130 €
Déjeûner(s) inclus
Lieu: Presentielle
Paris intra muros
Horaires 8h45 – 17h30
Crédits CPE: 21
Contrôleurs internes, auditeurs internes, risk managers et tout manager.
Aucun
Un professionnel du management des risques et de la cartographie des risques
Session exclusivement en ligne / Classe virtuelle / Outils d’animation en ligne
Visuels de présentation – Fiches techniques – Exercices – Alternance de mises en application, de retours d’expériences et d’exposés
Dresser la cartographie des risques de l’organisation, en cohérence avec la stratégie de maîtrise.
Proposer et faire valider une stratégie de traitement des risques de l’organisation par la Direction Générale.
Définir les priorités de l’audit interne et du contrôle interne.
– Le processus de management des risques
— Normes
— Réglementation
— Acteurs et lignes de maîtrise
— Référentiels
– La cartographie des risques
— Objectifs
— Bénéfices
— Approches possibles
— Livrables
— Conditions préalables
– Les concepts fondamentaux du risque
— Typologie
— Description
— Mesure
— Risque inhérent / risque résiduel / risque cible
– Les étapes d’une cartographie des risques
— Identification
— Évaluation
— Hiérarchisation
– Exploitation des résultats de la cartographie des risques
— Management des risques
— Plan d’audit
— Plan d’actions
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