Identifier et apprécier les risques d’un projet informatique

Les projets informatiques présentent de nombreux risques liés à la gouvernance, aux activités d’acquisition et de développement de solutions informatiques jusqu’aux étapes d’installation et de déploiement.
Les entreprises investissent des montants importants dans la transformation de leur Système d’Information pour développer de nouveaux produits et faire face aux enjeux de la digitalisation. Cette formation propose d’identifier les bonnes pratiques pour prévenir les risques et favoriser la réussite des projets.

Les sessions

Date

Durée

Tarif HT

Lieu

Horaire

Places

Crédits CPE

Fiche formation

Date: 21/10/2024

Durée: 1 jour*

Adhérents: 805 €
Non adhérents : 960 €
Déjeûner(s) inclus

Lieu: Presentielle
Paris intra muros

Horaires 8h45 – 17h30

Places:

Crédits CPE: 7

Participants

Cette formation s’adresse aux collaborateurs de la gestion du risque opérationnel des Systèmes d’information.
Manager, Contrôleur interne, Risk manager, Auditeur interne.

Prérequis

Aucun

Intervenants

Auditeur en Systèmes d’information

Documentation

Visuels de présentation – Fiches techniques – Exercices – Alternance de mises en application, de retours d’expérience et d’exposés

Objectifs pédagogiques

Vous souhaitez comprendre les risques d’un projet informatique et mettre en œuvre les dispositifs de contrôle interne des projets :
– Comprendre les objectifs et risques d’un projet informatique (risque de faire et de ne pas faire)
– Analyser les risques dans les méthodologies de gestion projet (Cycle V, Agile)
– Cartographier les processus et les objectifs de contrôle dans l’exécution d’un projet
– Identifier les facteurs de risques d’un projet informatique
– Déterminer les domaines de maitrise de risque opérationnel d’un projet.

Contenu

– Environnement de contrôle des projets informatiques
– Méthodologique de projets (Cycle V, Agile Scrum, Continuous Delivery, Devops)
– Aléas et facteurs de risques d’un projet
– Référentiel COBIT 2019
– Questionnaire d’évaluation du risque opérationnel d’un projet
– Matrice de risques pour le développement/acquisition de solutions