Utiliser les outils du contrôle interne

Connaître et maîtriser les outils nécessaires à la mise en place, au déploiement, à l’évaluation et à l’optimisation d’un dispositif de contrôle interne et de maîtrise des activités

Participants

Contrôleurs internes, animateurs du contrôle interne, correspondants du contrôle interne, pilotes de processus, opérationnels, managers, auditeurs internes

Prérequis

Avoir suivi la formation « S'initier à la maîtrise des risques et au contrôle interne » et «Réaliser une cartographie des risques» ou maîtriser les principes du contrôle interne et de la maîtrise des risques

Objectifs pédagogiques

Connaître les outils qui permettent de construire et de faire vivre un dispositif de contrôle interne
Articuler les outils les uns par rapport aux autres dans une logique d’amélioration continue
Être capable de capitaliser sur les outils proposés pour les adapter au contexte souhaité

Contenu

-Cartographie des processus, formalisation et revue de processus
-Outils liés à l’analyse des risques:
--échelles de cotation,
--catégories d’impacts,
--typologies de risques,
--cartographie des risques
--catégories et échelles de cotations
--méthode d’identification des risques,
--diagramme causes / effets
--fiche de risque
--plans de contrôles
--techniques d’échantillonnage
--procédure de contrôle interne
-Tests de contrôle
-Tableaux de bords et indicateurs

Documentation

Visuels de présentation - Fiches techniques - Exercices - Clé USB - Alternance de mises en application, de retours d'expériences et d'exposés

Intervenants

Un professionnel du contrôle interne et du management des risques
Dates de la formation
Infos pratiques

DURÉE : 2 jour(s) *

HORAIRES : 8h45 - 17h30

LIEU : Paris intra muros

NOMBRE DE PLACES : 16


TARIFS

Adhérents IFACI : 1200 € HT

Non adhérents IFACI : 1350 € HT


* Pour les CIA : obtention de 14 crédits CPE


Les PLUS
de la formation
  • Une fiche pratique de présentation de chaque outil
    Des mises en pratique permettant la construction des outils
    Une approche pragmatique, avec des exemples tirés de différents contextes