Utiliser les outils d'analyse causale pour l'auditeur

Bien que les équipes d'audit aient conscience de l'importance de l'analyse des causes, beucoup n'ont pas encore une approche structurée et systématique. Inrtégrez une approche qui vous permettra d'améliorer la uqlilté et la durée de vos missions.

Participants

Auditeurs internes seniors, managers,responsables d’audit

Prérequis

Avoir suivi la formation : « Conduire une mission d’audit interne : la méthodologie » ou connaître la méthodologie de l’audit interne

Objectifs pédagogiques

Connaitre les exigences des normes en matière d’analyse des causes
S’approprier les outils d’analyse de causes
S’assurer que l’analyse causale permet d’augmenter l’efficacité des missions
Comprendre l’impact de l’analyse causale sur la culture du risque

Contenu

Normes professionnelles
Origines et écueil de l’analyse causale
Méthode des 5 pourquoi, diagramme d’Ishikawa, arbres logiques et de Pareto
Maîtrise du timing de la mission
Impact sur le rapport d’audit
Catégories de risque
Culture du risque de l’entreprise

Documentation

Visuels de présentation - Fiches Techniques - Exercices - Clé USB - Alternance de mises en application, de retours d’expérience et d’exposé

Intervenants

Un expert de l’audit interne et de l’analyse des risques
Dates de la formation
Infos pratiques

DURÉE : 1 jour(s) *

HORAIRES : 8h45 - 17h30

LIEU : Paris intra muros

NOMBRE DE PLACES : 16


TARIFS

Adhérents IFACI : 700 € HT

Non adhérents IFACI : 785 € HT


* Pour les CIA : obtention de 7 crédits CPE


Les PLUS
de la formation
  • Les meilleures pratiques d’analyse causale appliquées à l’audit interne
    Les clés d’analyse de la mission d’audit