Parcours de formations - Risk Managers : construisez et optimisez votre PCA !
La crise de 2020 nous a montré l’importance et la nécessité d’anticiper la continuité des activités dans une organisation face à un événement imprévu.
Le Risk Management prend une place importance dans la mise en place et le déclenchement des Plan de Continuité d’Activité (PCA) en lien avec l’ensemble des métiers de la qualité et du risque.
Dans cet esprit, nous vous proposons un nouveau parcours de trois formations, pour comprendre et connaître les essentiels d’un PCA, disposer de la méthodologie pour construire votre PCA et le déclencher le moment venu.
Résolument pratique, il vous apportera méthode, bonnes pratiques et retours d’expérience grâce à l’intervention d’une experte du management de la continuité des activités.
Ces trois journées peuvent être suivies en fonction de votre niveau de connaissances sur ce sujet consécutivement ou indépendamment les unes des autres.
Participants
Risk Managers, responsables QSE, HSE ou PCA, auditeur interne, responsable de l’audit interne, contrôleur interne
Objectifs pédagogiques
Comprendre et connaître les essentiels d’un PCA
Disposer de la méthodologie pour construire votre PCA et le déclencher le moment venu
Contenu
Formation 1 – 23EMCA : Les essentiels du management de la continuité des activités – 1 jour
Formation 2 – 23SCA : Construire une stratégie de continuité des activités : méthodologies et bonnes pratiques – 1 jour
Formation 3 – 23DPCA : Déclenchement d’un PCA : préparation, organisation et enseignements – 1 jour
Option 1 : je suis le parcours complet et je bénéficie d’un tarif privilégié – Durée : 3 jours
Tarif adhérent : 1810€ HT
Tarif non adhérent : 1950€ HT
Option 2 : je suis une ou deux formations du parcours
Se reporter aux descriptions de la formation concernée
