Piloter un service d’audit interne

En tant que responsable ou futur responsable d’un service d’audit interne, cette formation vous permettra d’obtenir les outils de management de projet et humains de votre service. Quel est l’objectif du service d’audit et quel est le rôle de chacun ? Comment élaborer un plan d’audit ? Quels sont les outils pour gérer son équipe ? Autant de questions qui trouveront leur réponse dans cette formation.

4.6 / 5
( 7 notes,
de janvier à juillet 2023 )

Les sessions

Date

Durée

Tarif HT

Lieu

Horaire

Places

Crédits CPE

Fiche formation

Date: 18/04/2024

Durée: 2 jours*

Adhérents: 1545 €
Non adhérents : 1695 €
Déjeûner(s) inclus

Lieu: Presentielle
Paris intra muros

Horaires 8h45 – 17h30

Places:

Crédits CPE: 14

Date: 10/06/2024

Durée: 2 jours*

Adhérents: 1545 €
Non adhérents : 1695 €
Déjeûner(s) inclus

Lieu: Presentielle
Paris intra muros

Horaires 8h45 – 17h30

Places:

Crédits CPE: 14

Date: 28/11/2024

Durée: 2 jours*

Adhérents: 1545 €
Non adhérents : 1695 €
Déjeûner(s) inclus

Lieu: Presentielle
Paris intra muros

Horaires 8h45 – 17h30

Places:

Crédits CPE: 14

Participants

Responsables de l’audit interne, superviseurs

Prérequis

Aucun

Intervenants

Un professionnel du pilotage de services d’audit interne

Documentation

Visuels de présentation – Fiches techniques – Exercices – Alternance de mises en application, de retours d’expérience et d’exposés

Objectifs pédagogiques

Identifier les « clients » de l’audit et leurs attentes
Définir les objectifs du service d’audit
Élaborer un plan d’audit
Communiquer avec les parties prenantes (DG, CAC, comité d’audit, conseil d’administration…)
Promouvoir et assurer la pérennité du service

Contenu

-Les référentiels
-La définition du contrôle interne
-Les acteurs
-Le processus de conduite d’une mission d’audit interne
-Les normes
-Le plan d’audit
–construction
–validation
–évolution
-La valeur ajoutée de l’audit interne
-Rôles et responsabilités du responsable de l’audit interne
–description de fonction
–charte
–réglementation
–gouvernance
-La gestion des compétences
–professionnalisation
–polyvalence / spécialisation
–recrutement
–formation
-Communication / organisation du responsable de l’audit interne
–comité d’audit
–rapports
-Les outils du responsable de l’audit interne
-Le suivi des recommandations