Oser l'intelligence collective

Au sein des organisations, les processus d’audit ou de contrôle internes doivent aider les organisations à créer de la valeur ajoutée. L’Ifaci vous propose de découvrir un nouvel outil afin d’atteindre cet objectif : l’Intelligence collective.

L’Intelligence Collective est la capacité d’un groupe à réfléchir et à agir ensemble, de manière performante, pour créer plus de valeur individuelle, collective ou globale. Elle recouvre un champ de disciplines destinées à générer des collaborations efficaces qui favorisent l’agilité, la créativité, l’innovation, la motivation ou l’engagement des personnes et qui sont tous des défis majeurs aujourd’hui pour nos organisations.
S’initier, participer, construire, faciliter des temps d’Intelligence Collective c’est se permettre de trouver de nouvelles idées, de résoudre des problèmes complexes ou simplement de mieux fonctionner, s’organiser et mieux se comprendre… ENSEMBLE… pour créer plus de valeur, plus globale, plus durable.

Les questions centrales au coeur de la formation :
Qu’est-ce que l’intelligence collective et les grands principes qui la régissent?
Quels sont les règles ou lignes de conduite à mettre en place pour permettre de créer plus de valeur et plus d’intelligence lors d’un temps collectif?
Quels sont les outils, « grands et petits », de l’intelligence collective?
Quels sont les étapes pour construire un temps collectif de qualité?
Quels sont les clés d’une bonne facilitation?
Quelle est la posture du facilitateur et en quoi est-il un leader – ou pas - ?

Participants

Responsables d’audit interne, Auditeurs internes, Responsables de contrôle interne, Contrôleurs internes

Prérequis

Aucun

Objectifs pédagogiques

• Participer à une réunion et pouvoir influer sur son contenu
• Pouvoir préparer et animer un temps collectif avec de l’intelligence collective
• Avoir compris les intérêts de l’IC et les outils « phare » associés.

Contenu

• Partage du cadre de référence de l’intelligence collective :
- Définition,
- Objectifs,
- Concepts clés : matrice des dialogues, diamant de l’IC
• Partage des outils clés :
- Inclusion
- Les postures
- Les questions exigeantes
• Préparation et pratiques de temps collectifs pour en faire des temps d’intelligence collective.

Documentation

Visuels de présentation – Échanges et partages– Mise en pratique

Intervenants

Benjamin est consultant en change management. Il accompagne ses clients à faire de leurs enjeux des projets collectifs « portés et porteurs ». Il exerce aujourd’hui en tant que coach certifié en clarification et intelligence collective. Après avoir co-fondé Opinionway en 2000, BeBetter&Co en 2008, il crée en 2016 Up&Co, au sein duquel il accompagne les individus et les collectifs à mieux se comprendre, à les amener à donner du sens à leur action, avant de décider et agir.
Il est aussi membre de Mensch Collective, associé dans une coopérative d’indépendants, LaBoetiePartners, cofondateur de la maison d’édition des magazines 180°C et 12°5.
Dates de la formation
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Infos pratiques

DURÉE : 1 jour(s)

HORAIRES : 8h45 - 17h30

LIEU : Paris intra muros

NOMBRE DE PLACES : 16


TARIFS

Adhérents IFACI : 695 € HT

Non adhérents IFACI : 830 € HT


Les PLUS
de la formation
  • Avec cette formation vous allez :
    • Comprendre et maîtriser les fonctionnements collectifs
    • Pratiquer les outils clés de l’IC
    • Pratiquer et partager pour mettre en place une posture de facilitateur.
Parcours de formation conseillé