Organiser les interfaces gestion des risques - contrôle interne - audit
S’assurer de la cohérence d’ensemble dans les dispositifs, savoir optimiser les interventions de chacun en évitant les redondances et en renforçant la complémentarité
Sessions
| Date | Durée | Tarif HT | Modalité | Infos pratiques | Fiche formation |
|---|
Participants
Gestionnaires de risques, contrôleurs internes, auditeurs
Prérequis
Aucun
Objectifs pédagogiques
Recenser les enjeux d’une bonne coordination
Recenser les risques associés à une mauvaise articulation
S’approprier les bonnes pratiques sur l’articulation à mettre en place entre le contrôle interne d’une part, et la gestion des risques d’autre part
S’approprier les bonnes pratiques sur l’articulation à mettre en place entre les dispositifs de gestion des risques et Contrôle Interne avec l’audit
Savoir installer les synergies sur du long terme
Contenu
– Les enjeux de cette articulation
– Les risques d’une absence de coordination
– La revue des normes et textes professionnels traitant de cette coordination
– L’identification des points d’interfaces entre les dispositifs
– Le partage des bonnes pratiques
– Les facteurs clefs de succès pour assurer la pérennité de cette coordination
Documentation
Visuels de présentation – Fiches techniques – Exercices – Alternance de mises en application, de retours d’expériences et d’exposés.
Intervenants
Un professionnel de la gestion des risques, du contrôle interne et de l’audit
- Des illustrations concrètes à partir d’exemples d’entreprises
- Une identification des points de recoupement dans les dispositifs
- Un partage d’expériences et de bonnes pratiques entre les participants
