Maitriser les Due Diligence

Pour donner une assurance raisonnable sur le degré de maîtrise des Due Diligences, vous souhaitez acquérir une vision générale du processus des fusions acquisition, valorisation des entreprise et sur la mise en œuvre des due diligence.

Participants

Auditeurs internes , risk managers, cadres financiers

Prérequis

Avoir suivi la formation « Conduire une mission d’audit interne : la méthodologie » ou "Elaborer le dispositif de contrôle interne" ou maîtriser la méthodologie de maitrise des activités.
Connaître les fondamentaux de comptabilité et finance d’entreprise (lecture d’un bilan et compte de résultat, BFR, flux de trésorerie)

Objectifs pédagogiques

Acquérir la démarche et méthodologie pour le lancement réussi d’une due diligence

Contenu

Méthodologie et étapes à suivre
Objectifs des acquisitions et risques associés
Les aspects techniques et financiers
Les différentes méthodes de valorisation d’entreprise
L’approche à suivre
Les informations clés
Les due diligences
Les différents type de due diligence
Préparation et organisation de la mission
Mise en œuvre et lancement
La collecte d’information
Les périmètres des due diligences
L’audit financier et les impacts sur la valorisation de l’entreprise
Les zones à risque
Les principaux ajustements financiers
La lecture d’un business plan
Les autres types de Due Diligence
Audit fiscal
Audit social
Le rapport de Due Diligence
Structure du rapport

Documentation

Visuels de présentation - Fiches techniques - Exercices - Clé USB - Atlernance de mises en application, de retour d'expériences et exposés

Intervenants

Un professionnel des due diligence
Dates de la formation
Infos pratiques

DURÉE : 2 jour(s) *

HORAIRES : 8h45 - 17h30

LIEU : Paris intra muros

NOMBRE DE PLACES : 16


TARIFS

Adhérents IFACI : 1325 € HT

Non adhérents IFACI : 1480 € HT


* Pour les CIA : obtention de 14 crédits CPE


Les PLUS
de la formation
  • -Disposer d'une méthodologie pour conduire une due diligence
    -Recueillir les différents thèmes à aborder lors d’un audit d’acquisition. Checklist.
    -Bonnes pratiques et retour d’expérience