Introdution au Risk Management : concepts clés

DPAI
La mise en place d’un dispositif global de Management des Risques nécessite au préalable une clarification et une appropriation des concepts clefs. Il est essentiel que les acteurs du Risk Management comprennent les enjeux et s’approprient le contenu de ce qui doit être mis en place afin de bâtir un dispositif robuste. Le Risk Management ne saurait se limiter au seul exercice de cartographie des risques. Cette formation s’adresse aux organisations désireuses de mettre en place un dispositif global de Management des Risques.

Objectifs pédagogiques

Comprendre les concepts clefs du Risk Management
S’approprier le cadre réglementaire d’un dispositif de Management des Risques
Mettre en place un dispositif global de Management des Risques dans son organisation
Situer le métier de Risk Manager dans son organisation

Contenu

- Définition des concepts clefs :
- Qu’est ce que la notion de risques ?
- Qu’est ce que le management des risques ?
- Qu’est ce que l’enterprise Risk Management (ERM) ?

- Finalité et contenu d’un dispositif de Management des Risques :
- Intérêts de la mise en place d’une démarche de Management des Risques
- Contenu d’un dispositif : 1°) organisation ; 2°) méthodologie et 3° ) pilotage
- Présentation des interactions possibles avec le Contrôle Interne, la Qualité ou autres dispositifs

- Présentation des principaux référentiels de Risk Management
- COSO ERM 2017
- ISO 31 000 : 2018
- Cadre de référence AMF

- Cadre légal et réglementaire applicable

- Spécificités : banques, assurances, secteur public

- Rôles et responsabilités des différents acteurs et contributeurs à un dispositif de Management des Risques :
- Comité d’audit et conseil d’administration
- Direction générale
- Risk Manager
- Propriétaire/ animateur de risques
- Fonctions support, dont contrôle interne et audit interne (revue des trois lignes de maîtrise)
- Collaborateurs

- Le métier de Risk Manager :
- Compétences fondamentales
- Attitude et savoir-être

- Mettre en place un dispositif de Management des Risques :
- Identifier ses facteurs clés de succès
- Analyse du contexte externe et interne
- Diagnostiquer son existant
- Piloter le lancement de la démarche comme un projet : mode d’emploi
- La culture des risques dans son organisation

- Introduction à la cartographie des risques

Documentation

Visuels de présentation - Fiches techniques - Exercices - Alternance de mises en application, de retours d'expériences et d'exposés

Intervenants

Un professionnel du management des risques et du contrôle interne
FIche formation
Dates de la formation
Cliquez-ici pour afficher les dates
Infos pratiques

DURÉE : 2 jour(s) *

HORAIRES : 8h45 - 17h30

LIEU : Paris intra muros

NOMBRE DE PLACES : 16


TARIFS

Adhérents IFACI : 1280 € HT

Non adhérents IFACI : 1420 € HT


* Pour les CIA : obtention de 14 crédits CPE


Les PLUS
de la formation
  • Formation animée par un spécialiste en Management des Risques, autour d'ouvrages en Management des Risques
    Intégration des derniers référentiels en Management des Risques (COSO ERM 2017, ISO 31000 : 2018)