Gestion des risques liés à logistique
Vous souhaitez maitriser la chaîne logistique et la gestion des stocks de votre entreprise. Ces processus sont particuliers car ils nécessitent l'analyse d'échantillons importants et impliquent plusieurs fonctions aux intérêts souvent divergents.
Participants
Auditeurs internes, contrôleurs internes, risk managers
Prérequis
Avoir suivi la formation "Conduire une mission d'audit interne : la méthodologie" et/ou avoir réalisé quelques missions.
Objectifs pédagogiques
Connaitre les principaux objectifs et risques d'un processus logistique
Analyser les risques et les enjeux d'une organisation logistique, en lien avec les autres fonctions de l'entreprise
Mettre en œuvre des méthodes d'analyse et les outils adaptés
Évaluer et proposer des solutions pertinentes pour les différentes fonctions impliquées
Analyser les risques et les enjeux d'une organisation logistique, en lien avec les autres fonctions de l'entreprise
Mettre en œuvre des méthodes d'analyse et les outils adaptés
Évaluer et proposer des solutions pertinentes pour les différentes fonctions impliquées
Contenu
-La gestion des stocks et la logistique
--définition
--principes de gestion et d'organisation
-L'analyse des objectifs
--missions, objectifs de performance, contraintes
--les indicateurs courants
--les fonctions impliquées
-L'analyse des risques et la définition des objectifs d'audit
--analyse des indicateurs
--analyse du contexte (environnement réglementaire, concurrentiel... ; évolutions internes, ...)
--analyse des processus
-La segmentation en fonction des risques
--critères de segmentation et analyses ABC
-Le programme de travail et les techniques d'audit
--les outils de ciblage
--l'implication des différentes fonctions : ventes, achats, production, finance...
-L'évaluation des solutions
--identification et chiffrage des coûts et impacts des solutions proposées
--élaboration et validation avec les différents acteurs du processus
--le rapport et la communication
--exemples de constats et recommandation courants
--définition
--principes de gestion et d'organisation
-L'analyse des objectifs
--missions, objectifs de performance, contraintes
--les indicateurs courants
--les fonctions impliquées
-L'analyse des risques et la définition des objectifs d'audit
--analyse des indicateurs
--analyse du contexte (environnement réglementaire, concurrentiel... ; évolutions internes, ...)
--analyse des processus
-La segmentation en fonction des risques
--critères de segmentation et analyses ABC
-Le programme de travail et les techniques d'audit
--les outils de ciblage
--l'implication des différentes fonctions : ventes, achats, production, finance...
-L'évaluation des solutions
--identification et chiffrage des coûts et impacts des solutions proposées
--élaboration et validation avec les différents acteurs du processus
--le rapport et la communication
--exemples de constats et recommandation courants
Documentation
Visuels de présentation - Fiches techniques - Exercices - Clé USB - Alternance de mises en application, de retours d'expérience et d'exposés
Intervenants
Un professionnel de la conduite de mission d'audit de gestion des stocks et de la logistique.
Inscription
Dates de la formation
Infos pratiques
DURÉE : 2 jour(s) *
HORAIRES : 8h45 - 17h30
LIEU : Paris intra muros
NOMBRE DE PLACES : 16
TARIFS
Adhérents IFACI : 1325 € HT
Non adhérents IFACI : 1480 € HT
* Pour les CIA : obtention de 14 crédits CPE
Les PLUS
de la formation
de la formation
- Une approche complète de la chaine logistique, du fournisseur à l'utilisateur final
Des outils adaptés aux flux importants
Parcours de formation conseillé