Elaborer le dispositif de contrôle interne
Vous devez participer au déploiement d'un
dispositif de contrôle interne dans votre organisation et élaborer un
référentiel de contrôle interne. Cette formation vous permettra d'acquérir les
méthodes et les outils nécessaires.
dispositif de contrôle interne dans votre organisation et élaborer un
référentiel de contrôle interne. Cette formation vous permettra d'acquérir les
méthodes et les outils nécessaires.
Participants
Contrôleurs internes, animateurs du contrôle interne, correspondants du contrôle interne, pilotes de processus, opérationnels, managers, auditeurs internes
Prérequis
Aucun
Objectifs pédagogiques
Organiser un projet de déploiement de la maîtrise
des activités
Décrire et analyser des processus
Identifier et décrire les risques
Identifier et décrire les dispositifs de maîtrise des activités.
des activités
Décrire et analyser des processus
Identifier et décrire les risques
Identifier et décrire les dispositifs de maîtrise des activités.
Contenu
-L'organisation d'un projet de déploiement de
contrôle interne
--la définition du périmètre
--la fixation des objectifs
--la définition des moyens
--l'organisation du projet
--la supervision
-La description et l'analyse des processus
--la construction d'un modèle de processus
--la description des processus
--l'analyse des processus
-L'identification et la description des risques
--l’identification des objectifs
--l’approche par les processus
--les catalogues de risques
--l'analyse des risques avérés
--l'analyse des changements
-L'identification et la description des dispositifs de maitrise des risques
--l'analyse des processus
--les différents types de contrôle
--l'analyse des normes et procédures
--les objectifs de contrôle
--les contrôles clés.
contrôle interne
--la définition du périmètre
--la fixation des objectifs
--la définition des moyens
--l'organisation du projet
--la supervision
-La description et l'analyse des processus
--la construction d'un modèle de processus
--la description des processus
--l'analyse des processus
-L'identification et la description des risques
--l’identification des objectifs
--l’approche par les processus
--les catalogues de risques
--l'analyse des risques avérés
--l'analyse des changements
-L'identification et la description des dispositifs de maitrise des risques
--l'analyse des processus
--les différents types de contrôle
--l'analyse des normes et procédures
--les objectifs de contrôle
--les contrôles clés.
Documentation
Visuels de présentation - Fiches techniques - Exercices - Clé USB - Alternance de mises en application, de retours d'expériences et d'exposés
Intervenants
Un professionnel du contrôle interne et du management des risques
Inscription
Dates de la formation
Infos pratiques
DURÉE : 2 jour(s) *
HORAIRES : 8h45 - 17h30
LIEU : Paris intra muros
NOMBRE DE PLACES : 16
TARIFS
Adhérents IFACI : 1215 € HT
Non adhérents IFACI : 1350 € HT
* Pour les CIA : obtention de 14 crédits CPE
Les PLUS
de la formation
de la formation
- Une fiche pratique de présentation de chaque outil
Des mises en pratique permettant la construction des outils
Une approche pragmatique, avec des exemples tirés de différents contextes
Parcours de formation conseillé