Elaborer le dispositif de contrôle interne

Vous devez participer au déploiement d'un dispositif de contrôle interne dans votre organisation et élaborer un référentiel de contrôle interne. Cette formation vous permettra d'acquérir les méthodes et les outils nécessaires.

Participants

Contrôleurs internes, animateurs du contrôle interne, correspondants du contrôle interne, pilotes de processus, opérationnels, managers, auditeurs internes.

Prérequis

Aucun

Objectifs pédagogiques

Organiser un projet de déploiement de la maîtrise des activités
Décrire et analyser des processus
Identifier et décrire les risques
Identifier et décrire les dispositifs de maîtrise des activités.

Contenu

-L'organisation d'un projet de déploiement de contrôle interne
--la définition du périmètre
--la fixation des objectifs
--la définition des moyens
--l'organisation du projet
--la supervision
-La description et l'analyse des processus
--la construction d'un modèle de processus
--la description des processus
--l'analyse des processus
-L'identification et la description des risques
--l’identification des objectifs
--l’approche par les processus
--les catalogues de risques
--l'analyse des risques avérés
--l'analyse des changements
-L'identification et la description des dispositifs de maitrise des risques
--l'analyse des processus
--les différents types de contrôle
--l'analyse des normes et procédures
--les objectifs de contrôle
--les contrôles clés.

Documentation

Visuels de présentation - Fiches techniques - Exercices - Clé USB - Alternance de mises en application, de retours d'expériences et d'exposés.

Intervenants

Un professionnel di contrôle interne et de la maitrise des risques
Dates de la formation
Infos pratiques

DURÉE : 2 jour(s) *

HORAIRES : 8h45 - 17h30

LIEU : Paris intra muros

NOMBRE DE PLACES : 16


TARIFS

Adhérents IFACI : 1200 € HT

Non adhérents IFACI : 1350 € HT


* Pour les CIA : obtention de 14 crédits CPE


Les PLUS
de la formation
  • Des solutions concrètes et pratiques
    Les meilleures façons de contourner les difficultés couramment rencontrées